進入7月,中國二十二冶廣東公司各項目部啟動大干模式。佛山綠地項目科學調整班組人員作息時間,最大程度提高大型施工機械使用效率。項目黨支部發(fā)揮“黨員片區(qū)安全包保責任”作用,黨員包保,責任上肩,齊抓共管,鋼管柱安裝、水電預留、預埋,鋼筋、模板工程交叉施工作業(yè)。針對不同層高的鋁、木模板結合、非標準層與避難層轉換帶來的材料加工制作周期長等困難,項目技術管理部嚴格執(zhí)行各分項工程施工方案,落實質量驗收標準,實施精細化管理。目前項目已完成主體結構29層核心筒、梁板混凝土澆筑。各項施工作進展順暢,為保證提前15天完成32層施工達甲方預售節(jié)點打了下堅實基礎。
佛山禪城綠地中心二期T4項目位于佛山市禪城區(qū)季華六路與鎮(zhèn)安東路交匯處,用地面積約為6000平方米,建筑面積約96025平方米,建筑高度215米,共48層,采用鋼筋混凝土框架核心筒結構,建筑類別主要為商辦寫字樓。項目建設內容包括5層及以上主體結構、鋼結構制作及安裝工程、樓面地面、墻體砌筑等主體工程以及裝飾裝修、機電安裝、防雷及基礎接地、預埋件施工等工程。
作為佛山市重點工程,項目對完善佛山城市區(qū)域功能,提升城市品質,助力產業(yè)轉型升級具有重要意義,也為廣東公司拓展佛山市場,進軍華南區(qū)域超高層公建領域奠定堅實基礎。
自項目開工以來,項目部抓進度、抓質量、抓組織建設,項目建設不斷取得新進展。在質量管理方面,項目部組織管理團隊,堅持高起點、高標準和嚴要求,建立健全公司、項目部、施工班組三級質量管理體系,完善全面質量管理組織機構,貫徹質量管理責任制,明確目標、程序、內容和方法,嚴格落實責任到人。在高效履約方面,面對疫情、汛期、高溫等惡劣情況,項目部全體成員抓住一切有利的施工時機,只爭朝夕,大干快干,保證每一次工程節(jié)點,展現(xiàn)了實干擔當?shù)墓ぷ髯黠L。在組織建設方面,項目黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨支部書記帶領下,開展“黨員解難題、補短板、強弱項、加業(yè)務”主題活動,為項目優(yōu)質履約提供堅強的組織保障。
炎熱的南粵大地上,廣分建設者們緊抓施工黃金期,湊向施工大干輝煌樂章。
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