由第一財經聯(lián)合復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院共同打造的研究項目《改變世界：中國企業(yè)家管理思想訪談錄》，歷經八年的長線耕耘，于9月強勢升級，重磅歸來。

9月2日21:45，首期節(jié)目《鐘寶申：回歸經營的本質》在第一財經電視端和移動端同步播出上線。節(jié)目聚焦光伏產業(yè)代表隆基綠能如何從行業(yè)本質和客戶需求入手，尋找對產業(yè)發(fā)展長期可持續(xù)的戰(zhàn)略目標并保持戰(zhàn)略定力，最終從一個默默無聞的企業(yè)逆襲成行業(yè)領軍者。

作為“可持續(xù)經營”主題系列的第一期，該節(jié)目正式拉開《改變世界》項目升級的序幕——錨定中國企業(yè)高質量發(fā)展進程中的痛點與難點，調研企業(yè)“可持續(xù)經營”案例樣本，秉持第一財經所堅守的專業(yè)主義和長期主義，為中國式現(xiàn)代化的時代命題打造傳播新范式。

抓痛點啟新章

《改變世界》作為第一財經深耕中國企業(yè)管理的視頻研究項目，此前已歷時八年，深度對話近50位中國領軍企業(yè)家，制作播出了七季電視專題片，并于今年三月推出了兩部管理紀錄片——記錄企業(yè)家成長歷程與精神內核的《春夏秋冬又一春》與詮釋未來管理與第四次管理革命的《超級進化》。

項目用專業(yè)的視角記錄了改革開放以來中國企業(yè)從量變到質變的發(fā)展圖景。而在與中國企業(yè)一路同行的過程中，主創(chuàng)團隊也敏銳地捕捉到了一系列正在悄然發(fā)生的變化。

隨著貿易沖突、疫情和戰(zhàn)爭三大因素對全球經濟的影響，全球產業(yè)鏈開始了全面重構，也將極大影響中國經濟以及中國企業(yè)的發(fā)展，經營的持續(xù)性、成長性與變革性逐漸成為中國企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

可持續(xù)經營的難點與痛點該如何破題？《改變世界》緊抓轉型痛點，從1.0階段中國企業(yè)家管理智慧——把管理論文寫在中國的大地上，讓世界聽見東方的管理思想逐步進化到2.0階段中國企業(yè)可持續(xù)經營案例樣本——為高質量發(fā)展過程中產生的痛點與難點提供借鑒方案，助力推動中國式現(xiàn)代化的全面落成。

打造傳播新范式

《改變世界》2.0階段將圍繞“可持續(xù)經營”的主題陸續(xù)推出包括電視專題、中視頻、連麥、播客、圖文等多種形式的內容產品，全方位打造《改變世界》管理IP的傳播新范式，而有關“可持續(xù)經營”的企業(yè)案例樣本調研征集也在積極醞釀中。

作為全新升級的回歸之作，《改變世界：中國企業(yè)家管理思想訪談錄》之《鐘寶申：回歸經營的本質》的海外版，也將于今年9月在第78屆聯(lián)合國大會高級別活動周期間，在聯(lián)合國網(wǎng)絡電視的可持續(xù)發(fā)展目標媒體專區(qū)進行特別展播和呈現(xiàn)。

未來，《改變世界》將攜手更多志同道合的商界、學界、業(yè)界伙伴，探索可持續(xù)經營的高質量發(fā)展路徑，與時代同頻共振，堅韌生長。