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都在喊“制造業(yè)回流”,為什么中國(guó)企業(yè)非要走出去?

2023-09-06 15:20 來源:商丘網(wǎng) 次閱讀
 
都在喊“制造業(yè)回流”,為什么中國(guó)企業(yè)非要走出去?

  ◎智谷趨勢(shì)(ID:zgtrend)| 毓言

  最近,中國(guó)制造又再一次迎來了里程碑式的進(jìn)展。

  華為新一代旗艦機(jī)Mate 60 Pro正式發(fā)布,最重要的是搭載麒麟9000s的芯片,而且也支持5G技術(shù)。不得不說,這是華為在受到出口限制之后的一次重磅回歸,也是中國(guó)制造自主化進(jìn)程的一次強(qiáng)勢(shì)突圍。

  中國(guó)制造又一次站在了世界舞臺(tái)的聚光燈下,用實(shí)力證明自身的強(qiáng)大。

  而今天,一批又一批肩負(fù)中國(guó)制造重?fù)?dān)的中小企業(yè),也在相繼出海走向全球。

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  外部環(huán)境風(fēng)云變幻,注定中小企業(yè)的出海之路充滿未知數(shù)。陌生的海外市場(chǎng)、不熟悉的語言文化、不同的法律體系和貿(mào)易規(guī)則等等,這一切都成為中小企業(yè)主出海征程中的一道道坎兒。

  要想靠自己摸索跨越重重障礙,實(shí)際上是很困難的。而多多跨境電商平臺(tái)的出現(xiàn),帶來了一體化的出海解決方案,幫助中小企業(yè)掃清出海的障礙,在他們出海的過程中提供全方位的服務(wù),幫助他們順利出海,將中國(guó)制造帶到更廣闊的世界舞臺(tái)。

  前路也許是星辰大海,也許是巨浪滔天,但有多多跨境這艘大船保駕護(hù)航,中小企業(yè)出海的每一步,都能走的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

  “隱形冠軍”出海

  在省尾國(guó)角,曾經(jīng)有一個(gè)城市與深圳一同起跑,如今卻沒有成為巨無霸。這個(gè)城市,就是經(jīng)濟(jì)特區(qū)汕頭。

  但是,這里的產(chǎn)業(yè)仍舊韌性十足。紡織服裝赤手空拳打天下,成為汕頭首個(gè)產(chǎn)值超千億的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  目前,汕頭內(nèi)衣家居服產(chǎn)量占據(jù)中國(guó)45%,“中國(guó)針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”谷饒、“中國(guó)針織名鎮(zhèn)” 兩英、“中國(guó)家居服裝名鎮(zhèn)”峽山和“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”陳店在業(yè)內(nèi)赫赫有名。

  未來,汕頭的目標(biāo)是打造全球紡織品采購中心,要將優(yōu)質(zhì)的紡織產(chǎn)品推向海外市場(chǎng),真正打造全球品牌。

  而在汕頭龐大的紡織產(chǎn)業(yè)鏈上,已經(jīng)涌現(xiàn)出許多的“隱形冠軍”。他們專注以技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品質(zhì)量,迅速成長(zhǎng)為行業(yè)的龍頭企業(yè),而這也成為他們出海的底氣。

  位于汕頭澄海區(qū)的大江電商,成立于2013年,專注于地毯地墊的生意。

  短短十年的時(shí)間里,大江已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有400名員工、5000多平辦公面積、20000平方米生產(chǎn)基地的企業(yè)。旗下“大江”品牌的占有率更是在同行市場(chǎng)里高居第一,整體規(guī)模超過10億,成為汕頭紡織產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。

  去年10月,為了開拓海外市場(chǎng),大江開始入駐多多跨境,依靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈快速上新測(cè)款。在黑五期間,大江每天的銷售量就突破千單,目前在平臺(tái)上的月成交總額高達(dá)數(shù)十萬。

  入駐多多跨境之后,得益于“全托管”的模式,平臺(tái)和大江可以各司其職,發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)。多多跨境負(fù)責(zé)起自己擅長(zhǎng)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、物流倉儲(chǔ)、售后服務(wù)等后端環(huán)節(jié),這讓大江可以將更多精力放在研究海外的市場(chǎng)趨勢(shì)以及產(chǎn)品升級(jí)上,從而做出更多符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  通過多多跨境上,大江可以直接了解到最前沿的市場(chǎng)需求。據(jù)大江的電商運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn),與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比,海外用戶由于生活習(xí)慣的差異,對(duì)地毯等產(chǎn)品更有認(rèn)同感。所以,大江相繼開拓了很多樓梯貼、水池貼等專屬產(chǎn)品,來滿足海外顧客的需求。

  大江也深深體會(huì)到多多跨境強(qiáng)大的供應(yīng)鏈帶來的便利。

  大江的工廠、倉庫erp系統(tǒng)已經(jīng)與多多跨境后端實(shí)現(xiàn)打通,從倉庫發(fā)貨到多多跨境的國(guó)內(nèi)倉,可以全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化掃碼入庫,這大大提升了周轉(zhuǎn)效率,加快了商品的流通速度。

  此外,現(xiàn)在中小企業(yè)出海面臨最大的問題,就是品牌力不足。

  根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),目前僅有17%的跨境電商出口商品擁有自主品牌。也就是說,在我們的跨境電商平臺(tái),大部分仍是以O(shè)EM代工為主的中小企業(yè),這就造成了品牌的溢價(jià)能力不高。

  對(duì)大江來說,得益于多多跨境的“全托管”模式,給他們留出了更多的利潤(rùn)空間,他們能夠?qū)⒏嗟拈_支放在創(chuàng)新產(chǎn)品以及升級(jí)品牌上,這有助于提升產(chǎn)品在海外的競(jìng)爭(zhēng)力,也能夠讓品牌更進(jìn)一步提升海外市場(chǎng)的占有率。

  可以說,正是多多跨境這類跨境電商,使得越來越多的中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶“隱形冠軍”得以順利出海,幫助中國(guó)制造搶占海外市場(chǎng),重塑世界對(duì)于中國(guó)制造的品牌認(rèn)同。

  “全托管”的魅力

  同樣在廣東,佛山通過打造專業(yè)鎮(zhèn),已經(jīng)成為分量十足的中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn),打造起家具、家電、紡織等支柱產(chǎn)業(yè),強(qiáng)大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更是成為佛山蒙眼狂奔的底色。

  “世界童裝看中國(guó),中國(guó)童裝看佛山。

  作為國(guó)內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地,早在20世紀(jì)80年代初,佛山誕生了國(guó)內(nèi)最早一批童裝加工工作坊,后來經(jīng)過不斷發(fā)展壯大,這里蛻變?yōu)槿珖?guó)最大的童裝生產(chǎn)基地。2004年,童裝產(chǎn)業(yè)集聚度最高的祖廟街道,被授予了“中國(guó)童裝名鎮(zhèn)”的稱號(hào)。

  目前,佛山童裝擁有3000多個(gè)品牌、3000多家企業(yè)以及4000家相關(guān)配套企業(yè),產(chǎn)業(yè)工人接近20萬,年銷售額高達(dá)300多億元,形成了國(guó)內(nèi)最完善的童裝產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)占有率最高峰時(shí)達(dá)到了40%。

  2021年,童博會(huì)從青島移師佛山,這意味著佛山的童裝產(chǎn)業(yè)有了更多資源加持,離全球市場(chǎng)更近了一步。

  除了官方的推動(dòng),民間自己也嘗試出海。

  在佛山深耕10多年的佛山童裝商家楊勇,早就瞄準(zhǔn)了跨境電商賽道。但根據(jù)他這么多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),很多跨境電商平臺(tái)太不省心了。

  首先,是商家與海外市場(chǎng)存在脫節(jié),只能根據(jù)中間商的訂單來生產(chǎn),經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過剩的問題。楊勇的倉庫里現(xiàn)在還積壓著30萬多貨,賣不出去只能自己認(rèn)栽了。

  其次,是一些平臺(tái)要求商家自己負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于只懂生產(chǎn)的楊勇來說,可就犯難了,他壓根就不知道要怎么在電商上賣貨,買流量、上資源。

  去年11月,在朋友的介紹下,楊勇在多多跨境上開了一家店鋪。在接觸之后,他發(fā)現(xiàn)多多跨境的“全托管”模式徹底解決了自己的心頭大患。

  在多多跨境上,他可以直接觸達(dá)海外消費(fèi)者,實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)整生產(chǎn)。而且現(xiàn)在他完全不用頭疼前端的運(yùn)營(yíng)問題,只需要按時(shí)上品、上款補(bǔ)庫存就好,其他環(huán)節(jié)都由多多跨境處理,在很大程度上發(fā)揮了生產(chǎn)端的優(yōu)勢(shì)。

  現(xiàn)在楊勇可以精準(zhǔn)匹配海外市場(chǎng)的需求,而且可以提前進(jìn)行備貨,也能夠自己把控工廠的產(chǎn)能和節(jié)奏,大大減輕了開款、庫存的壓力,再加上供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),企業(yè)的利潤(rùn)率基本可以維持在20%。

  而且與傳統(tǒng)外貿(mào)相比,多多跨境的回款賬期非常短,楊勇壓根不需要擔(dān)心這個(gè)問題,這樣一來他可以把更多的心思放在如何讓資金更快流轉(zhuǎn)起來,如何把生意做大起來的經(jīng)營(yíng)策略上。

  在入駐多多跨境之后,楊勇有很深的感觸:“以前是給別人供貨,是別人的生意,現(xiàn)在是自己的生意,動(dòng)力完全不一樣。”

  過去,只有大企業(yè)才敢出海,如今,越來越多的中小企業(yè)也開始邁出國(guó)門,成為出海大軍中的重要一員,各行各業(yè)的“隱形冠軍”也開始嶄露頭角。

  這背后,正是因?yàn)槎喽嗫缇程峁┝巳轿坏姆?wù),成為他們敢于出海的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  中國(guó)企業(yè)的出海征程

  在出海這條道路上,中國(guó)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)階段。

  第一階段,從2001到2008年,中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)的企業(yè)真正開啟了“全球化”的道路,但這個(gè)階段,企業(yè)更多是靠代工國(guó)外的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口,但打造的是低端產(chǎn)業(yè)鏈。

  第二階段,從2008年到2018年,全球金融危機(jī)爆發(fā),出口型企業(yè)遭受重創(chuàng)。也正是這個(gè)時(shí)候,有一部分企業(yè)開始思考競(jìng)爭(zhēng)力不足和品牌缺失的問題,他們決定走出國(guó)門,開啟買買買的模式。

  但單純靠海外并購,并無法真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造品牌的崛起。

  到了第三階段,也就是2018年之后,海外需求正在減弱。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛開始強(qiáng)調(diào)“制造業(yè)回流”,過去中國(guó)制造引以為傲的成本優(yōu)勢(shì)正在向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移,我們的出口形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  然而,越是艱難的情況下,中國(guó)企業(yè)的韌性就越得以展現(xiàn)。

  越來越多的中小企業(yè)亟需開拓海外市場(chǎng),紛紛開啟了出海之路。但出海就意味著風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于中小企業(yè)來說是很難邁出的一步。然而,跨境電商的出現(xiàn),很大程度解決了他們的后顧之憂。

  根據(jù)商務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹,最近幾年我國(guó)跨境電商保持了快速發(fā)展勢(shì)頭,5年增長(zhǎng)了將近10倍。而根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),2022年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到了2.1萬億,占全國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值的4.9%??缇畴娚桃呀?jīng)成為外貿(mào)未來增長(zhǎng)的重要引擎。

  但是,外部形勢(shì)變幻莫測(cè),中小企業(yè)的出海之路要想減少觸礁的風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)的選擇很重要。多多跨境雖然起步不算早,但它深知中小企業(yè)出海的痛點(diǎn)和難點(diǎn),在行業(yè)內(nèi)首次提出“全托管”的模式,承擔(dān)起保駕護(hù)航的重要角色。

  在多多跨境正式上線后,拼多多迅速發(fā)布了“2022多多出海扶持計(jì)劃”,通過提供數(shù)實(shí)融合、品牌孵化、物流支持、法律支撐、資源補(bǔ)貼等一體化服務(wù),助力中國(guó)制造企業(yè)開拓海外市場(chǎng),從品牌代工升級(jí)為品牌出海。

  多多跨境對(duì)于中小企業(yè)來說,更像是一個(gè)并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友,不僅鼓勵(lì)中小企業(yè)主出海,而且積極幫助他們做好后端產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,使得他們敢于踏浪前行。

  目前,多多跨境通過盤活各地的產(chǎn)業(yè)稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的形式,推動(dòng)了服裝、數(shù)碼、家電、箱包、戶外、配飾、玩具、文具等上萬家制造業(yè)中小企業(yè)成功出海,讓中國(guó)制造走向世界。

  在中小企業(yè)的出海征途上,跨境電商這艘大船至關(guān)重要。

  中國(guó)制造走向世界

  從“全球化”到“制造業(yè)回流”,當(dāng)下的出海之路必定會(huì)遭遇更多的風(fēng)浪,但這并不影響企業(yè)揚(yáng)帆啟航。

  如今的“中國(guó)制造”,也不只是產(chǎn)業(yè)鏈上可以被隨時(shí)取代的低端角色。在走向自主化和國(guó)產(chǎn)化之后,“中國(guó)制造”正在加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,向中高端邁進(jìn)。

  隨著中國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),越來越多的產(chǎn)業(yè)帶“隱形冠軍”、具備創(chuàng)新能力強(qiáng)的“專精特新”企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,在中國(guó)制造出海版圖上的分量越來越重。

  而以多多跨境為代表的跨境電商,更是出海版圖上的重要掌舵者,穩(wěn)載著包括諸多產(chǎn)業(yè)帶上的“隱形冠軍”中小企業(yè),劈風(fēng)斬浪,一往無前。

  中國(guó)制造業(yè)將迎來更廣闊的天地。


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