針對新品設(shè)計引發(fā)爭議事件,10月19日,李寧現(xiàn)身回應(yīng)稱:“此次相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計及造型給大家?guī)砹死Щ蠛鸵蓱],我們表示誠摯的歉意?!辈凰慵皶r的回應(yīng)沒有挽回風波對李寧造成的影響,李寧已經(jīng)連續(xù)多日股價下跌。
在業(yè)內(nèi)人士看來,通過此次事件可以看出,傳統(tǒng)企業(yè)面對輿情時顯得滯后。此外,隨著服裝行業(yè)競爭加劇,越來越多的品牌推出不少獵奇設(shè)計,希望通過創(chuàng)新吸引更多消費者。但與此同時,也有不少品牌因為獵奇設(shè)計引發(fā)爭議,如何在創(chuàng)新與可能引發(fā)爭議的獵奇思維中做好平衡成為眾多品牌需要考慮的問題。
說教式回應(yīng)激化輿論
沉默良久后,李寧終于現(xiàn)身回應(yīng)。10月19日,李寧在官方微博上發(fā)布聲明稱,“近日,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)對于‘逐夢行’秀款部分產(chǎn)品的討論,李寧公司對此高度關(guān)注。此次相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計及造型給大家?guī)砹死Щ蠛鸵蓱],我們表示誠摯的歉意”。
此次輿論事件源于李寧一個月前舉辦的一場大秀。9月底,李寧在荊門漳河機場舉行李寧2022逐夢行主題大秀,大秀上發(fā)布了一系列秋冬新品,其中一款深綠色新品的設(shè)計造型引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑,隨后輿論不斷發(fā)酵。
針對網(wǎng)友對產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)疑,李寧在官方聲明中作出解釋,本次“逐夢行”秀款產(chǎn)品的設(shè)計以“飛行”為主題,從飛行員裝備中汲取靈感,展現(xiàn)人類不斷探索天空的夢想。其中,大家討論最多的飛行帽設(shè)計源于中國古代頭盔、戶外防護帽及棉帽,產(chǎn)品以多種顏色、款式進行呈現(xiàn),兼具防風保暖等專業(yè)功能,以適應(yīng)更多戶外穿著場景。
雖然李寧在回應(yīng)中又道歉又解釋,但遲來的回應(yīng)似乎沒有起到多大的作用,此事件對李寧的影響已經(jīng)造成股價多日下跌。10月19日,李寧股價繼續(xù)下行,全天下跌6.45%,報收52.95港元/股,總市值1388億港元,約合人民幣1277億元。
從商戰(zhàn)陰謀論的角度來看,商業(yè)營銷“翻車”背后大多會有競爭對手的影子存在。9月的大秀10月才被扒出來,面對李寧風波,也有人討論作出了這一懷疑。但在業(yè)內(nèi)人士看來,當前網(wǎng)友的言論還都僅限于猜測,而此次輿論風波在一定程度上反映出包括李寧在內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)面對輿情時反應(yīng)略顯滯后。
事件發(fā)展之初,李寧官方?jīng)]有第一時間進行回應(yīng),而是顯示為李寧電商總經(jīng)理馮曄在朋友圈發(fā)表言論的圖片在網(wǎng)上傳開。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播圖片信息,馮曄在朋友圈表示,“我們的消費者,對于中國文化的沉淀、教育知識的傳承還是少了。同時,我們更應(yīng)該自省,如何在正確引導消費者的過程中,避免更多的誤讀”。
“對于馮曄朋友圈看似說教意味的言論,消費者并不買賬,輿論不斷發(fā)酵,李寧股價受到影響。雖然后期李寧作出正式回應(yīng),但負面影響已經(jīng)造成。這反映出傳統(tǒng)企業(yè)在面對輿情時顯得滯后,不對出現(xiàn)問題的核心內(nèi)容快速作出解釋,而是一貫說教,顯得被動,這也是傳統(tǒng)企業(yè)公關(guān)方面的薄弱點。”盤古智庫高級研究員江瀚表示。
鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄表示,設(shè)計之初的審版是品牌公司重要的工作,企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、商品企劃以及審核過程中應(yīng)建立全面審核制度,避免出現(xiàn)可能引起輿論的情況。此外,當問題出現(xiàn)后,與直接負責部門不搭界的內(nèi)部人士發(fā)聲,這在一定程度上反映出李寧內(nèi)部品牌管理存在漏洞。
針對此次新品引發(fā)爭議事件,北京商報記者對李寧進行采訪,截至發(fā)稿未收到回復。
“劍走偏鋒”行不通
在服裝領(lǐng)域,因產(chǎn)品設(shè)計引發(fā)爭議的案例不在少數(shù)。
此前,拉夏貝爾一款繡有大麻葉的童裝引發(fā)了不小的爭議。據(jù)了解,當時有消費者表示,在購物平臺上購買的拉夏貝爾童裝T恤刺繡圖案疑似“大麻葉”。隨著事件不斷發(fā)酵,拉夏貝爾工作人員通過平臺聯(lián)系消費者稱,公司該產(chǎn)品企劃設(shè)計的初衷為宣傳綠色清新的理念,不存在任何將大麻作為設(shè)計元素的主觀考慮。拉夏貝爾正對所有在售產(chǎn)品進行梳理,以確保不存在敏感元素,并對產(chǎn)品作下架處理。
2021年6月期間,服裝品牌小藍象北京朝陽區(qū)大悅城門店利用甘肅白銀越野事件為其兒童排汗內(nèi)衣做宣傳,隨著網(wǎng)友質(zhì)疑、輿論發(fā)酵,該門店撤掉了廣告板并進行了銷毀。同時,該品牌也被當?shù)厥斜O(jiān)局處罰60萬元。
江瀚表示,對于服裝企業(yè)來說,創(chuàng)新的關(guān)鍵是要符合大眾的審美、情感需求等。如果新品設(shè)計突破了大眾審美底線、無法滿足消費者需求,就很難被市場接受。
頭頂“國貨之光”光環(huán)的李寧,曾精準踩中了國潮興起的風口。公開報道顯示,2012年,李寧公司的市值曾一度縮水至只有40億港元,彼時李寧公司關(guān)閉了1821家門店,虧損達到了19.8億元。
在持續(xù)近十年的低谷期里,李寧公司進行渠道改革,制定了新的營銷策略等措施,李寧本人也回歸了管理層。2018年紐約時裝周上的一炮而紅,也讓李寧公司“國潮”形象正式確立。
2021年,國產(chǎn)運動品牌紛紛抓住了國貨紅利機會,李寧公司市值也再次創(chuàng)造歷史高點。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,李寧營收225.72億元,同比增長56.1%;凈利潤40.11億元,同比增長136.1%。收入顯著增長,盈利能力持續(xù)提升。
10月19日,李寧公布2022年第三季度運營狀況。就零售表現(xiàn)來看,今年第三季度,李寧銷售點(不包括李寧YOUNG)整個平臺的零售流水同比實現(xiàn)10%-20%中段增長;渠道方面,線下渠道(包括零售及批發(fā))實現(xiàn)10%-20%中段增長,其中零售渠道實現(xiàn)20%-30%低段增長,批發(fā)渠道實現(xiàn)10%-20%低段增長;電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)實現(xiàn)20%-30%中段增長。
程偉雄表示,國潮的興起,對于本土品牌來說是很好的機會,但這種機會還需要各企業(yè)多研究,而不是一味地跟風。把握國潮的潮流趨勢理應(yīng)多研究中國傳統(tǒng)文化和當下民族自信、文化自信的亮點,讓國潮系列不僅僅只是國內(nèi)潮,而應(yīng)推動國潮走向世界,讓全球用戶隨著中國文化自信形成國際潮。
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