破解“有為政府”與“有效市場(chǎng)”的真正結(jié)合,是繞不開的命題,而姿態(tài)上給企業(yè)家感覺“不清高”,可能是第一步。
燒烤是人類最古老,也最容易標(biāo)準(zhǔn)化的烹飪方式之一。一萬年前,祖先在跳動(dòng)的篝火前舞蹈,動(dòng)物的油脂就滴落在火焰上。當(dāng)一座城市因燒烤而成為頂流,很容易理解并不僅是因?yàn)槲兜馈?/p>
淄博位于魯中山地與華北平原的過渡地帶,即使在山東省內(nèi),也很難站到C位。單以燒烤而論,青島、濟(jì)南都是擼串勝地。可去淄博吃燒烤,在過去兩個(gè)多月中成了最具儀式感的消費(fèi)行為。
對(duì)地方政府而言,身處其中往往也難免有架在火上烤的焦慮:首先流量來得快去得也快,怎樣能將流量變?yōu)榱袅?#xff1b;再者百密總有一疏,在成千上萬臺(tái)手機(jī)攝像頭的掃描之下,任何來客的失望,放大后都可能將故事引向反面。不過至今看來,淄博呈現(xiàn)出不錯(cuò)的答卷能力,甚至超出了多數(shù)旁觀者的預(yù)期。
我們可以用“做了什么”與“沒做什么”來分解淄博的動(dòng)作。
先看做了什么。前期種因,后期結(jié)果,2022年5月,山東大學(xué)有12000多名學(xué)生來到淄博隔離,淄博人不怕麻煩,熱情招待,地方政府為學(xué)生們各種幸福投喂,送別前最后一個(gè)晚上,特地請(qǐng)同學(xué)們吃了一頓燒烤,并約定來年春暖花開,大家?guī)吓笥言賮碜筒┳隹?。果?023年春天,大學(xué)生紛紛組團(tuán)回到了淄博,直奔燒烤攤。去年的一個(gè)善念,引發(fā)了今年的共情。
就在3月初,淄博燒烤剛在社交媒體上出現(xiàn)小火苗,3月10日,淄博市政府新聞辦公室就組織召開新聞發(fā)布會(huì),對(duì)于打造“淄博燒烤”美食品牌相關(guān)情況進(jìn)行新聞發(fā)布,引爆了流量;之后第一時(shí)間發(fā)消費(fèi)券、組織網(wǎng)紅聯(lián)系明星宣傳,放大了流量;然后直接新增各種定制專線,既有市內(nèi)的公交專線,還有高鐵的“燒烤專列”,在火車站安排志愿者,組織工商食安力量對(duì)問題商家進(jìn)行整改,承接了流量;“五一”臨近,文旅局又發(fā)公開信,建議錯(cuò)峰出游,也可以先去山東其他地方到處走一走,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),升華了流量。
再看“沒做什么”——對(duì)地方政府而言,“沒做什么”甚至比“做了什么”更重要。他們沒有懼怕關(guān)注成為輿情而對(duì)機(jī)會(huì)視而不見;也沒有擔(dān)心燒烤攤生意太好造成煙塵排放影響市容市貌、環(huán)保成績(jī),更沒有因?yàn)椤皠?chuàng)城”而對(duì)燒烤攤關(guān)停驅(qū)逐;最易受詬病的城管角色,主要責(zé)任是維持秩序。
當(dāng)然,今天“沒做什么”背后,也是因?yàn)樽蛱臁白隽耸裁础?#xff1a;從2015年開始,淄博就下大力氣規(guī)范引導(dǎo)露天燒烤進(jìn)店、進(jìn)院、進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),并使用無煙環(huán)保爐具。
2022年年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“要從制度和法律上把對(duì)國(guó)企民企平等對(duì)待的要求落下來”,之后全國(guó)多地都出臺(tái)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例,同時(shí)各地也都各顯神通,促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇,激活“煙火氣”,以至于文旅局長(zhǎng)們都紛紛各種Cosplay。沒想到,倒是淄博先做到了,在較為傳統(tǒng),看重大項(xiàng)目、大引資的北方城市,它把燒烤推到了史詩(shī)級(jí)的位置。
這是“有為政府”與“有效市場(chǎng)”有機(jī)結(jié)合的一個(gè)樣本,類似樣本價(jià)值在合肥身上也可以看到。
近期,在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,與多位企業(yè)家談到各地營(yíng)商環(huán)境,覺得近年來合肥表現(xiàn)依然卓越。它通過十年來的布局,已經(jīng)形成了“芯屏汽合”“急終生智”的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)業(yè)地標(biāo)(芯,即集成電路產(chǎn)業(yè);屏,即新型顯示產(chǎn)業(yè);汽,即新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè);合,即人工智能賦能制造業(yè)融合發(fā)展;急,即城市應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè);終,即智能終端產(chǎn)業(yè);生,即生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè);智,即智能語音及人工智能產(chǎn)業(yè)),國(guó)資引領(lǐng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“合肥經(jīng)驗(yàn)”引起了多方的悉心研究。
看起來,兩座城市量級(jí)不同,資源稟賦各異,“最牛風(fēng)投”與“最熱燒烤”也相差甚遠(yuǎn),不過,剛?cè)ミ^淄博,也在合肥有投資的一位企業(yè)家,發(fā)現(xiàn)了兩城之間地方政府一個(gè)共同點(diǎn),即“不清高”。淄博不必說了,燒烤本已是最接地氣的“產(chǎn)業(yè)”,在合肥,項(xiàng)目落地之前,地方政府曾召集各個(gè)相關(guān)的局現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決問題,真的是溫度體現(xiàn)在速度上。
2021年7月,比亞迪準(zhǔn)備落地合肥,一期項(xiàng)目從談判到簽約僅用時(shí)23天,簽約到開工僅用時(shí)42天,實(shí)際上不僅是對(duì)比亞迪等這種各地都會(huì)爭(zhēng)搶的項(xiàng)目,對(duì)中小微企業(yè),合肥的“放管服”“一次辦好”“一網(wǎng)通辦”也均能很好落地實(shí)施。
現(xiàn)在還不必神化淄博經(jīng)驗(yàn),它已經(jīng)做的不錯(cuò),不過地方政府依然是其中隱形的主角,政府出面對(duì)酒店等進(jìn)行限價(jià)是否恰當(dāng),也值得商榷,營(yíng)銷的勝利尚未轉(zhuǎn)換成為長(zhǎng)效機(jī)制。樂觀之處在于,淄博的招商引資形象已受到正面牽引,流量也可能帶來資本與人才,許多投資者開始進(jìn)一步聚焦當(dāng)?shù)爻峭秱?/p>
2021年,淄博就曾成立一只百億級(jí)別的母基金——淄博龍門新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金,該母基金并非由政府直管,而是引入市場(chǎng)化管理人,這是發(fā)達(dá)城市已驗(yàn)證過的路徑。同時(shí),它還成立一只S基金——齊信產(chǎn)融S基金,這也是中國(guó)首只由地級(jí)市發(fā)起設(shè)立的S基金。
當(dāng)土地財(cái)政、債務(wù)財(cái)政的模式幾近終結(jié)之后,多個(gè)地方政府都處于轉(zhuǎn)型陣痛中,破解“有為政府”與“有效市場(chǎng)”的真正結(jié)合,是繞不開的命題,而姿態(tài)上給企業(yè)家感覺“不清高”,可能是第一步。
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