濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部為貫徹山東省第十二次黨代會精神，圍繞“走在前、開新局”，著力打造一支“追求卓越走在前，勇爭一流作表率”的創(chuàng)新型高效團隊，為推動統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階提供堅強組織保障和人才支撐。

一、什么是創(chuàng)新型高效團隊

對于團隊建設(shè)，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、各級組織提出過明確要求。1937年，毛澤東主席給抗大的校訓(xùn)題詞是：團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑。習近平總書記對統(tǒng)戰(zhàn)干部提出的要求是：要加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)，統(tǒng)戰(zhàn)干部要發(fā)揚優(yōu)良作風，做到誠懇謙和、平等待人、廉潔奉公，真正贏得黨外人士尊重和認同，團結(jié)他們同我們黨一起奮斗?！吨袊伯a(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》對統(tǒng)戰(zhàn)干部的要求是：政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬。濱州市委書記宋永祥同志的要求是：行動快、效果好、有回音。

二、打造什么樣的創(chuàng)新型高效團隊

濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部按照市委要求，著力打造行動快、效果好、有回音的創(chuàng)新型高效團隊。

行動快，就是定了干、馬上辦、按期完。定了干是目標。目標就是方向，圍繞目標建體系、配資源、找路徑，工作就會沿著正確的軌道推進。定了干體現(xiàn)的是決策力，要準確判斷、快速決策、提高效率。馬上辦是行動。就是落實速度要快，體現(xiàn)的是執(zhí)行力?！敖裉煸偻硪彩窃?#xff0c;明天再早也是晚”，要增強主動意識，分清輕重緩急，快抓快干。按期完是結(jié)果。結(jié)果是檢驗工作的標準，體現(xiàn)的是擔當力。“有人負責我服從，沒人負責我負責”。要盯著時間節(jié)點干，強化日常盤點，抓好過程管控，確保工作實效。

效果好，就是完成、完好、完美。完成是基本，是個時間概念。要把事業(yè)放在心上、責任扛在肩上、工作抓在手上，盯緊目標任務(wù)、細化措施辦法，撲下身子、真抓實干，一個問題一個問題的解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實，確保事事有著落。完好是標準，是個質(zhì)量概念。主動思考、謀劃和定位，找準發(fā)力點和突破口，扎扎實實地把事辦好，切實提高工作質(zhì)量。完美是追求，完美是個素質(zhì)概念。濱州統(tǒng)戰(zhàn)的工作追求是：單項工作爭第一、特色工作干唯一、整體工作創(chuàng)一流，力爭打造一批全市有帶動力、全省有輻射力、全國有影響力的濱州“統(tǒng)戰(zhàn)品牌”。

有回音，就是及時總結(jié)、主動匯報、創(chuàng)新提升。及時總結(jié)是一種責任。主動匯報是一種態(tài)度。創(chuàng)新提升是一種能力。用好反思這個“利器”，經(jīng)常復(fù)盤過去一個階段的工作，總結(jié)成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)，探索出規(guī)律性的經(jīng)驗。

三、如何打造創(chuàng)新型高效團隊

打造創(chuàng)新型高效團隊，重點要抓好團隊賦能、平臺建設(shè)、自主創(chuàng)新三個方面，真正讓行動快、效果好、有回音成為濱州統(tǒng)戰(zhàn)的鮮明特質(zhì)。

一是做實團隊賦能。重點從體制機制上給團隊賦能，充分釋放每一個人的潛能。主要是抓大放小盯緊。抓大，就是抓好重點工作、應(yīng)急任務(wù)，做到定了干、馬上辦、按期完，堅決不能打折扣、做選擇、搞變通。放小，就是把日常工作放下去，把權(quán)力放下去，進一步縮短決策鏈條。盯緊，就是盯住關(guān)鍵節(jié)點，抓好過程調(diào)度，以督導(dǎo)促落實，以評價促提升，以過程保結(jié)果。

二是做優(yōu)平臺建設(shè)。要繼續(xù)深化文化引領(lǐng)、理念先行、高標要求、機制推動、素質(zhì)賦能、作風保障“六位一體”建設(shè)。要逐步打造“實干加巧干，有為才有位”的統(tǒng)戰(zhàn)文化。實干就是想干、能干、會干。想干是一種基本需求，在其位，謀其政，要有干事的想法、干事的動力、干事的激情；能干是一種基本素質(zhì)，要具備專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)能力；會干是一種基本能力，就是要盯著目標干，盯著重點干，盯著數(shù)據(jù)干。巧干就是善學(xué)善思善謀。善學(xué)就是要學(xué)理論知識，學(xué)實踐經(jīng)驗；善思就是要改變思想方法，轉(zhuǎn)變思維方式；善謀就是要謀統(tǒng)籌推進，謀長遠發(fā)展。要倡樹“畫好同心圓、干好分內(nèi)事、種好責任田”的工作理念。畫好同心圓，就是加強思想政治引領(lǐng)，做好凝聚人心、鼓舞士氣、營造氛圍、化解風險等工作。干好分內(nèi)事，就是要打造好統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌，發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線獨特優(yōu)勢，彰顯好統(tǒng)一戰(zhàn)線“法寶”地位作用。種好責任田，就是要進一步明確責任、細化措施，加強溝通，落地落細。工作要求是“四提”“五要”：提標、提質(zhì)、提速、提效；要嚴格嚴肅、要認真較真、要細致細究、要務(wù)實扎實、要高效快捷。落實機制是“1221”督查工作機制：一事一臺賬，一日一清查，一周一小結(jié)，一月一盤點，一季一評價，一年一歸零。素質(zhì)賦能是“讀學(xué)講考評”一體推進。作風要求是“嚴真細實快”。作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部，要努力成為公道正派的“代言人”、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”。

三是做強自主創(chuàng)新。思維方式上，要運用好“五種思維”：目標思維、清單思維、流程思維、優(yōu)勢思維、協(xié)作思維。目標思維就是要清晰明確地知道我們要干什么，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，加強目標引領(lǐng)，才能把事干好。清單思維就是凡事要建立工作清單，明確工作任務(wù)、落實措施、完成時限和具體責任人，確保工作扎實推進。流程思維就是用流程管事，每一類工作都要建立相應(yīng)的流程，按流程辦事、按流程推進，很多問題都會避免，工作效率會大大提升。優(yōu)勢思維就是要善于挖掘和發(fā)揮比較優(yōu)勢，揚長避短、取長補短，打造差異化的核心競爭力。協(xié)作思維就是要堅持“一盤棋”、形成“一條心”、擰成“一股繩”，齊心協(xié)力干工作。工作方法上，要認真落實重點工作“七步法”：確立目標、建立機制、協(xié)同資源、落實責任、過程督導(dǎo)、結(jié)果評價、反思提升。弄清楚目標是什么、體系怎么建、資源在哪里、誰去抓落實、怎么抓督導(dǎo)、結(jié)果怎么樣、經(jīng)驗（不足）有哪些。思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，制度創(chuàng)新是突破，改變思維方式，轉(zhuǎn)變思維方法，在實踐中不斷完善提升，這就是自主創(chuàng)新。

濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部按照創(chuàng)新型高效團隊要求，印制工作日志、召開周例會、開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)大講堂、應(yīng)知應(yīng)會測試，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能，形成了工作效率高、工作質(zhì)量好、充滿生機活力的新型機關(guān)。

（供稿：中共濱州市委統(tǒng)戰(zhàn)部）