2020年是國企改革三年行動開局之年,中國建筑以此為關(guān)鍵節(jié)點,貫徹落實黨中央關(guān)于國企改革三年行動決策部署,搶抓改革契機(jī),著力推進(jìn)各項措施,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)重大進(jìn)展,取得突破性成果。旗下中建八局作為重要骨干子企業(yè),始終銳意改革,通過實施一系列的改革舉措,向改革要活力,向市場要效益。2020年,中建八局實現(xiàn)營業(yè)收入超過3000億元,同比增幅超過15%,整體規(guī)模位居中國建筑所屬子企業(yè)前列。
優(yōu)化布局 持續(xù)服務(wù)國家戰(zhàn)略
多年來,作為中建集團(tuán)骨干子企業(yè)的中建八局,緊跟國家戰(zhàn)略,在熱點區(qū)域布局五大區(qū)域管理機(jī)構(gòu),并以京津冀、長三角和粵港澳為核心,帶動中西部和東北地區(qū),形成了優(yōu)勢互補(bǔ)、多點支撐的區(qū)域經(jīng)營格局。2020年,中建八局實現(xiàn)合同額增速超過“兩位數(shù)”,在山東、華東、華南等區(qū)域打造了三個千億級市場,其中華南區(qū)域首次突破千億元?!皡^(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)成為中建八局高質(zhì)量快速發(fā)展的基石?!敝薪ò司贮h委書記、董事長李永明如是說。
中建八局突出河北雄安新區(qū)、上海臨港新片區(qū)和海南自由貿(mào)易港三個關(guān)鍵區(qū)域,新設(shè)立河北雄安、上海臨港、海南3個區(qū)域管理機(jī)構(gòu),雄安分局成立兩年,中標(biāo)額同比增長6倍;2020年,在臨港新片區(qū)中標(biāo)額達(dá)126億元。
特別是國企改革三年行動開展以來,中建八局完善區(qū)域法人化經(jīng)營,聚焦上海、江蘇、廣東、海南等區(qū)域,新增15家法人機(jī)構(gòu)。優(yōu)化重點二級單位總部布局,將原廣西公司由南寧遷至深圳,更名為南方公司,2020年該公司在廣東省中標(biāo)額同比增長32%。與此同時,南方公司充分發(fā)揮“投資、建造、運(yùn)營”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,深度參與區(qū)域建設(shè)發(fā)展。
優(yōu)化結(jié)構(gòu) 塑強(qiáng)選人用人機(jī)制
“人才是企業(yè)的核心競爭力,是創(chuàng)新的第一資源?!边@是中建八局在人才機(jī)制上所秉承的理念,通過優(yōu)化結(jié)構(gòu),加大市場化選人、用人、育人力度和考核激勵機(jī)制改革,有效激發(fā)了企業(yè)活力。
聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對標(biāo)世界一流企業(yè),中建八局采取社會公開招聘、人才合作等方式,拓寬人才引進(jìn)渠道,加大基礎(chǔ)設(shè)施、勘察設(shè)計、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等高端人才的引進(jìn)力度,近兩年來,共引進(jìn)4000余名主業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。積極實施競聘上崗制度,堅持以黨管干部、黨管人才為原則,加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè),并穩(wěn)步推進(jìn)干部輪崗交流,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng)、鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督全鏈條體系。2020年局內(nèi)部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)人員47人次,向中建系統(tǒng)輸送B職級領(lǐng)導(dǎo)人員8人。局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,80后有55人,較2019年增長了20%。
針對不同業(yè)務(wù)類別、不同層級人員的管理特點,中建八局從工作業(yè)績、民主評議、工作能力與態(tài)度評議等進(jìn)行多維度考核,實行差異化目標(biāo)設(shè)定和考核,建立了上下貫通、層層分解、可量化、可考核的年度KPI考核機(jī)制和兩級總部員工月度工作例會、工作周報等日??己酥贫?#xff0c;確??冃Э己斯ぷ鬟^程透明公開、結(jié)果客觀公正。堅持考核結(jié)果強(qiáng)制分布,全面落實領(lǐng)導(dǎo)人員考核退出機(jī)制,2020年,因考核原因,進(jìn)行崗位調(diào)整、退出領(lǐng)導(dǎo)班子的C職級局管干部10余人,為改善領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)和年輕干部的成長進(jìn)一步提供了空間和平臺。
其中,中建八局一公司每年年底前確定下一年度的發(fā)展思路、工作要點,通過確定《總部各部門工作要點》《二級單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《二級單位各部門工作要點》,將目標(biāo)分解至總部部門經(jīng)理、二級單位正職以及其他管理人員的OKR;項目層面的組織績效以《項目部責(zé)任書》來體現(xiàn),要求在項目中標(biāo)后1個半月內(nèi)完成簽訂;通過層層解構(gòu),形成了完整的績效管理閉環(huán),持續(xù)營造員工與企業(yè)之間“共分擔(dān)、同分享、齊發(fā)展”的績效氛圍。
“以績效為先?!敝薪ò司殖珜?dǎo)以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的高績效文化,成功構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”各層級全覆蓋的組織績效和崗位績效管理體系,全面提高了績效考核精準(zhǔn)度。
強(qiáng)化部署 提升科技創(chuàng)新水平
2020年9月27日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議明確提出,國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體,要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。
中建八局深化頂層布局,以支撐主業(yè)、推動轉(zhuǎn)型升級及新型業(yè)務(wù)發(fā)展為原則,立項5大類66項課題,強(qiáng)化了分級研發(fā),明確了研發(fā)方向。持續(xù)推進(jìn)重點項目攻關(guān),戰(zhàn)略及前瞻性等重點課題取得階段性成果,形成機(jī)場、會議會展類工程高效建造技術(shù)。尤其是創(chuàng)新建造+5G融合,正在實施的京東集團(tuán)總部二期項目首次在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò),研發(fā)出“一通、多能、四驅(qū)動”5G應(yīng)用整體方案架構(gòu),發(fā)揮了建筑與通信跨界融合的先行示范作用。
推進(jìn)國企改革三年行動以來,中建八局持續(xù)加大關(guān)鍵核心工程技術(shù)攻關(guān)力度,不斷提升企業(yè)核心競爭力——搭建老舊小區(qū)改造軟件與工程大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、完成國產(chǎn)碳纖維筋性能測試并示范應(yīng)用等一大批重大科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
創(chuàng)新載體 打造改革“紅色引擎”
“加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”是國企改革三年行動八個方面重點任務(wù)之一。 一直以來,中建八局始終堅持兩個“一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化,規(guī)范“三重一大”決策事項的黨委會前置研究,切實發(fā)揮黨委的把方向、管大局、保落實的作用。不斷加強(qiáng)政治建設(shè),認(rèn)真落實“第一議題”制度,建立健全習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神的貫徹落實長效機(jī)制。
2020年3月,中建八局黨委組織開展了“黨建品牌和支部建設(shè)”兩大提升行動。在黨建品牌打造方面,各級黨組織積極謀劃、精心培育,產(chǎn)生了“三聯(lián)三促三提高”“心動力”等50個基層黨建品牌,評出10大優(yōu)秀黨建品牌。在支部建設(shè)提升方面,組織全局1334個支部開展了“雙述雙評”“黨建聯(lián)絡(luò)員”等15項主題活動,目前已經(jīng)培育了100個示范黨支部創(chuàng)建點。一批特色鮮明、成效顯著、示范典型的黨建品牌和基層黨組織成為了全局高質(zhì)量黨建的“基層樣板群”,促進(jìn)了黨建工作整體水平提升。
中建八局還把加強(qiáng)黨的建設(shè)與脫貧攻堅深度融合,在精準(zhǔn)幫扶中建集團(tuán)定點扶貧甘肅省卓尼縣過程中,著力實施“1253”抓黨建促脫貧模式,以“黨建引領(lǐng)”為中心,采用“脫貧攻堅聯(lián)合黨支部”和“黨建聯(lián)盟”兩種扶貧模式,將黨建、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費(fèi)等多項扶貧舉措作為“五大系統(tǒng)工程”來推進(jìn),同時探索創(chuàng)新特色、扶貧機(jī)制特色與激活基層扶貧特色,成功助力了卓尼縣提前脫貧。2月25日,在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上,具體實施幫扶任務(wù)的中建八局西北公司榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)集體。
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!眹蟾母锶晷袆忧袑嵲鰪?qiáng)了中國建筑的活力、實力和競爭力。中建集團(tuán)黨組書記、董事長周乃翔介紹說,2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,要確保三年改革任務(wù)在本年度完成70%以上。中建八局制定了86項改革任務(wù)舉措,目前正全力實施推行,將以國企改革為契機(jī),進(jìn)一步激發(fā)活力、釋放動能,鍛長板、補(bǔ)短板、育新板,為實現(xiàn)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷奮勇前進(jìn)。
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