21個(gè)行業(yè)的110多家領(lǐng)軍企業(yè),超過(guò)半數(shù)企業(yè)表示要在未來(lái)五年內(nèi)成為行業(yè)減碳先鋒,近9成企業(yè)希望達(dá)到碳治理的行業(yè)平均水平,這一信號(hào)體現(xiàn)出企業(yè)總體對(duì)減碳充滿信心?!┠偷码姎馍虡I(yè)價(jià)值研究院在2021年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“服貿(mào)會(huì)”)上發(fā)布了《碳中和可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告,基于對(duì)化工、建材、金融、消費(fèi)、物流、電子制造等重點(diǎn)行業(yè)調(diào)研給出上述數(shù)據(jù)。
施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜指出,隨著碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出,中國(guó)能源體系乃至整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式都將面臨深刻的探索與轉(zhuǎn)型,并對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了全新的要求。同時(shí)也要看到,碳中和是系統(tǒng)工程,企業(yè)需攜手伙伴攻克減碳瓶頸。
從目前情況來(lái)看,大中型企業(yè)是減碳主力軍。熊宜表示,由于擁有更好的管理體系和更充分的基礎(chǔ)條件,國(guó)企、特別是央企減碳要走在前面。但中小企業(yè)作為價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈重要的環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)不可或缺的力量。
報(bào)告顯示,從企業(yè)數(shù)量上來(lái)看,中小企業(yè)占我國(guó)工業(yè)企業(yè)的90%以上;從能源消耗來(lái)看,中小企業(yè)能耗占我國(guó)工業(yè)總能耗的25%至30%。然而,因?yàn)橐?guī)模小,管理欠規(guī)范,融資難度大,以及能源管理基礎(chǔ)較為薄弱等特點(diǎn),中小企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行碳減排的意愿和能力相比領(lǐng)軍企業(yè)有不小差距。
對(duì)此,施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚分析,主要原因在于企業(yè)減排基礎(chǔ)薄弱,對(duì)現(xiàn)有碳排放量或?qū)⒁獪p少多少排放量方面缺乏清晰認(rèn)知?!皩?duì)減碳路徑不明晰和投入產(chǎn)出比的顧慮,成為制約企業(yè)推進(jìn)減碳工作的主要因素?!彼f(shuō),另一方面,大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,因此制定相關(guān)的目標(biāo)時(shí),需要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估和考慮。
陳蔚蔚提出,監(jiān)管的達(dá)標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的履行固然是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),但促進(jìn)減碳過(guò)程持續(xù)進(jìn)行的最重要推手還是來(lái)自經(jīng)濟(jì)因素。如果能夠?qū)崿F(xiàn)量化節(jié)能、精益改造或循環(huán)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的成本節(jié)約,企業(yè)將有更充足的動(dòng)力主動(dòng)推行目標(biāo)清晰的低碳化轉(zhuǎn)型。
熊宜也表示,在操作層面,投入產(chǎn)出比成為企業(yè)減碳的重要考量。在熊宜看來(lái),減碳過(guò)程中企業(yè)成本增加有兩種途徑,一是節(jié)能改造的投入成本,二是節(jié)能改造后超標(biāo),需要購(gòu)買(mǎi)綠電或進(jìn)行碳交易等,都將造成短期內(nèi)成本上升??傮w看,高能耗行業(yè)平均實(shí)現(xiàn)成本回收大約需要5至8年;如果單純考慮某一個(gè)解決方案或產(chǎn)品,例如新一代數(shù)字化能效管理平臺(tái)EMS+、微網(wǎng)等系統(tǒng)投入相對(duì)小,企業(yè)大約一年以內(nèi)即能收回投資。
因此,根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的特點(diǎn)提供定制化方案,成為迫切需要,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型在這其中大有作為。施耐德電氣集團(tuán)董事、中國(guó)區(qū)CFO馬曉云在服貿(mào)會(huì)上發(fā)言提出,近年來(lái),數(shù)字化的興起,正深刻影響著眾多行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。施耐德電氣的使命是加速數(shù)字化,助推碳中和,成為客戶的數(shù)字化伙伴,共同實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)馬曉云介紹,根據(jù)數(shù)字化解決方案在減碳過(guò)程中作用的行業(yè)和范圍的不同,施耐德電氣總結(jié)了不同的工具箱組合,目的在于對(duì)內(nèi)提升效率,對(duì)外適配不同企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)造適合的商業(yè)模式。由于輔以數(shù)字技術(shù)的低碳化轉(zhuǎn)型方法受到企業(yè)的組織架構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃和外部環(huán)境的高度影響,因此減碳的落地措施也有多種部署方式。
例如,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)碳審計(jì)與經(jīng)驗(yàn)的共享,既可考慮建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù),也可根據(jù)組織運(yùn)營(yíng)模式和階段性目標(biāo),輕量化地在已有的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中引入碳排放情況的記錄與共享模塊。
因此,為幫助企業(yè)清晰路徑、量化投入產(chǎn)出以及實(shí)現(xiàn)碳審計(jì)碳披露,施耐德電氣集中其可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì),在此次服貿(mào)會(huì)上發(fā)布了“碳中和服務(wù)解決方案”,有效解決了企業(yè)減碳過(guò)程中面臨的頂層規(guī)劃能力弱、缺乏有效技術(shù)手段、績(jī)效成果難披露等難題,并形成了施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的“四步走”碳中和系統(tǒng)性解決方案:第一,立足企業(yè)愿景及行業(yè)趨勢(shì),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃;其次,設(shè)立減排目標(biāo),明確減排路徑,確定各項(xiàng)行動(dòng)的優(yōu)先級(jí);第三,推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行,不斷優(yōu)化能源采購(gòu)、效率提升、環(huán)境抵消、協(xié)同供應(yīng)鏈等維度的表現(xiàn);第四,借助數(shù)字化技術(shù)持續(xù)追蹤減排效果,并進(jìn)行績(jī)效披露。
此外,在能效提升方面,施耐德電氣發(fā)布了新一代數(shù)字化能效管理平臺(tái)EMS+,其靈活多變的模塊化設(shè)計(jì)、基于實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的定制化開(kāi)發(fā)和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數(shù)據(jù)處理,將協(xié)助客戶在建立減碳目標(biāo)、制定“雙碳”規(guī)劃、落實(shí)項(xiàng)目舉措方面,實(shí)現(xiàn)碳效數(shù)據(jù)的追蹤核算,成為企業(yè)“雙碳”之路的“數(shù)字之窗”。
這也讓施耐德電氣吸引了更多客戶。在服貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),美的集團(tuán)與施耐德電氣正式簽署集團(tuán)級(jí)合作協(xié)議,就綠色智能制造及碳中和相關(guān)服務(wù)開(kāi)啟戰(zhàn)略合作。在美的集團(tuán)蕪湖經(jīng)開(kāi)區(qū)美的廚熱智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目上,施耐德電氣將提供碳中和咨詢服務(wù),憑借深厚經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)以及數(shù)字化智慧運(yùn)維,為這一標(biāo)桿性項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)低碳、增效、降本、安全等多種收益。
“作為可信賴的運(yùn)營(yíng)伙伴,施耐德電氣將基于深刻的綠色智能制造專(zhuān)業(yè)積累及綠色能源管理洞察,賦能以美的集團(tuán)為代表的企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展?!毙芤吮硎?#xff0c;“面對(duì)碳中和及智能制造等全球性的發(fā)展議題,施耐德電氣也將繼續(xù)與業(yè)內(nèi)前沿伙伴攜手,從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃到落地實(shí)施,全面賦能企業(yè)、社會(huì)邁向未來(lái)高效及可持續(xù)發(fā)展的綠色道路?!?/p>
(記者 王文博 北京報(bào)道)
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