國投集團各級黨組織堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，以實施“改革發(fā)展 黨員先行”工程（以下簡稱“先行工程”）為有力抓手，找準服務生產經營等業(yè)務工作的著力點，推動組織創(chuàng)品牌、載體創(chuàng)特色、黨員創(chuàng)標桿，助力高質量完成穩(wěn)增長、防風險、促改革、保安全等各項工作，以黨員先行向中國共產黨成立101周年獻禮。

　　組織創(chuàng)品牌 干勁“燃”起來

　　國投各級黨組織認真貫徹落實先行工程實施意見、年度重點任務及舉措，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建工作。

　　國投召開“黨建品牌樹”課題研究工作部署會，深化黨建經驗總結，探索黨建機制創(chuàng)新，不斷推進先行工程取得新成效。集團辦公室第一黨支部加強“投雁”黨建品牌建設，研究制定落實先行工程6項19條具體舉措，提升黨建融入中心工作質量。法律合規(guī)部黨支部持續(xù)打造“國投law友行”“開講LAW”等特色品牌活動，增強法治工作能力，為實現“兩重兩抓兩促”提供堅實法治保障。協(xié)會辦公室黨支部積極推進“協(xié)·黨建”品牌建設，充分發(fā)揮國投委平臺作用，引領帶動行業(yè)發(fā)展。國投智能黨支部以“數智紅翼”黨建品牌推動黨員當先鋒、作表率，全力保障疫情期間集團網絡安全穩(wěn)定、高效運行。國投資本黨委把“資本論”作為落實先行工程的重要抓手，黨員干部帶頭講、帶頭學，增強業(yè)務交流，促進能力提升。

　　載體創(chuàng)特色 工作“活”起來

　　各級黨組織堅持問題導向，緊扣先行工程要求和本單位實際設計載體、創(chuàng)新載體。

　　財務部黨支部圍繞財務管控、提質增效、綜合治理等重點任務，細化時間表、路線圖和任務書，組織開展支部內部競賽，營造“敢闖敢拼”濃厚氛圍。國投電力黨委發(fā)布倡議書，號召全體黨員爭做安全生產標兵、業(yè)務工作模范、技術創(chuàng)新能手、黨務工作專家。電子工程院黨委創(chuàng)新開展“踐行“十四五”戰(zhàn)略 打贏數字化攻堅戰(zhàn)”揭榜掛帥活動，動員黨員、青年骨干揭榜科研攻關課題，簽訂“軍令狀”，以攻堅戰(zhàn)方式進行數字化攻關，助力科技創(chuàng)新跑出“加速度”。國投羅鉀黨委組織所屬黨組織開展“五小”改善、“人人一創(chuàng)新”、專利發(fā)明、“三學三比三爭當”等活動，多措并舉推動創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗。國投欽州發(fā)電黨委與北部灣港口管理局欽州分局黨總支開展黨建共建活動，通過黨課同聽、黨史聯學、業(yè)務互談，深化政企交流，實現共同發(fā)展。同益中黨支部開展“黨旗領航黨員先行 全員助力提質增效”百日攻堅活動，組織黨員帶頭開辟“新生產線”，積極解決經營生產難題，全力提高質量效益。

　　黨員創(chuàng)標桿 身份“亮”起來

　　各級黨組織常態(tài)化開展黨員示范行動，推動黨員亮身份、亮標準、亮承諾。

　　國投召開先進典型宣傳工作專題推進會，總結工作、交流經驗、表彰先進，以典型引路抓好先行工程。國投貿易黨委細化先行工程落實清單，動員黨員在國企改革三年行動、信息化建設、風險管理提升中亮身份、打頭陣，助力改革發(fā)展各項任務穩(wěn)步推進。國投創(chuàng)合黨支部以先行工程為指引，創(chuàng)新開展以“點亮身份、點亮意識、點亮行動”為核心的“點亮”工程，突出抓好“六融入六提升”，助推黨建工作與基金業(yè)務同頻共振。國投湄洲灣電力黨委讓“先行工程”落實到攻堅克難第一線，持續(xù)建強黨員突擊隊、先鋒隊，推動黨員安全生產干在前、隱患治理沖在前、關鍵時刻頂在前。國投小三峽黨委提出“六個倡導”“六個提升”，扎實開展“黨員之星”爭創(chuàng)活動，進一步強化黨員宗旨意識、服務意識、責任意識和精益意識。神州高鐵天津二號線黨委持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，黨員干部齊上陣，多舉措做好高考期間保障工作，全面開啟“護航”模式。（文章來源：國家開發(fā)投資集團有限公司 ）