黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,明確國有企業(yè)的重要目標(biāo)是加快建設(shè)世界一流企業(yè)。作為中央企業(yè)和國有骨干能源企業(yè),中國海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國海油)以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效,為保障國家能源安全和助力國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了海油力量。公司連續(xù)19個(gè)年度在中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考評(píng)中獲A級(jí),2022年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核位列央企第一,2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名歷史性躍升至第42位。
厚植思想根基,持續(xù)激發(fā)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的精神力量。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)、能源行業(yè)、油氣領(lǐng)域作出一系列重要指示批示,為海洋石油事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。在開展主題教育過程中,我們通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研討,從三個(gè)方面進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)。一是更加深刻認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)要更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。黨的十八大以來,黨中央高度重視國資央企工作,對(duì)國企高質(zhì)量發(fā)展作出一系列部署。特別是在“兩個(gè)大局”時(shí)代背景下,國資央企要在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,在新時(shí)代新征程上始終做黨和國家最可信賴的依靠力量。二是更加深刻認(rèn)識(shí)到能源央企要切實(shí)扛起保障能源安全的重任。能源是工業(yè)的糧食、國民經(jīng)濟(jì)的命脈,關(guān)系到國計(jì)民生和國家安全。特別是面對(duì)當(dāng)前全球能源格局重大變革、我國油氣對(duì)外依存度持續(xù)高位的嚴(yán)峻形勢(shì),油氣企業(yè)要加快推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級(jí)和新技術(shù)智慧賦能,全力提升能源增產(chǎn)保供能力,為服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略大局作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是更加深刻認(rèn)識(shí)到中國海油要以更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)加快高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記始終關(guān)心關(guān)懷海洋石油事業(yè)發(fā)展,特別是在視頻連線“深海一號(hào)”生產(chǎn)平臺(tái)重要講話中,對(duì)中國海油提出“加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),把裝備制造牢牢抓在自己手里”“提高能源自給率,保障國家能源安全”等明確要求。中國海油牢記職責(zé)使命,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,過去4年公司國內(nèi)原油增產(chǎn)量超千萬噸,占全國同期總增量的60%以上,為我國原油產(chǎn)量重上2億噸作出重要貢獻(xiàn)。
突出實(shí)踐導(dǎo)向,牢固樹立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題的科學(xué)思維。當(dāng)前中國海油高質(zhì)量發(fā)展既面臨新的機(jī)遇,也面臨諸多挑戰(zhàn),只有堅(jiān)持不懈從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧,才能確保各項(xiàng)事業(yè)始終朝著正確的方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)在強(qiáng)化“五種思維”上下功夫。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略思維。要始終心懷“國之大者”,保持戰(zhàn)略的堅(jiān)定性和策略的靈活性,準(zhǔn)確把握自身定位和特色優(yōu)勢(shì),積極融入國家戰(zhàn)略,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大油氣主業(yè),堅(jiān)定不移推動(dòng)科技自立自強(qiáng),堅(jiān)定不移培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。二是強(qiáng)化系統(tǒng)思維。堅(jiān)持用系統(tǒng)論的思想方法看問題,做到既看眼前也看長(zhǎng)遠(yuǎn)、既看局部也看整體、既看一般性也看特殊性,科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全、速度與質(zhì)量、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)更加協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。三是強(qiáng)化辯證思維。要辯證看待“?!迸c“機(jī)”,善于在危中求機(jī)、化危為機(jī)。堅(jiān)持既講“兩點(diǎn)論”也講“重點(diǎn)論”,既分清主次又統(tǒng)籌兼顧,集中力量?jī)?yōu)先解決主要矛盾和矛盾主要方面的問題,努力取得事半功倍的效果。四是強(qiáng)化創(chuàng)新思維。研究破解用海矛盾、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)難題,要勇于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路,積極運(yùn)用新思維、新辦法、新舉措尋求破解之策。五是強(qiáng)化底線思維。要堅(jiān)持底線思維甚至極限思維,以守住安全、合規(guī)、成本“三條底線”為重點(diǎn),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和防范工作,加強(qiáng)數(shù)智化應(yīng)用和現(xiàn)代化治理,切實(shí)提升維護(hù)國家安全和防范重大風(fēng)險(xiǎn)能力。
注重以知促行,奮力打造中國式現(xiàn)代化央企新典范。今年4月國務(wù)院國資委將中國海油納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍,中國海油牢牢把握?qǐng)?jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總目標(biāo)、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的總原則、積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的總要求,切實(shí)用好提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”,充分發(fā)揮央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,以推進(jìn)“三大工程、一個(gè)行動(dòng)”和“四個(gè)中心”建設(shè)為主軸主線,力爭(zhēng)到2025年創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,奮力打造中國式現(xiàn)代化央企新典范。
一是著力提升產(chǎn)業(yè)控制能力,奮力打造主業(yè)突出、新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一流示范企業(yè)。以構(gòu)建現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系為使命,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代能源體系一體化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向,統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,持續(xù)推動(dòng)油氣產(chǎn)業(yè)降碳增綠和數(shù)字化智能化變革,突出抓好油氣與海上風(fēng)電、CCUS(碳捕集、利用與封存)等新能源業(yè)務(wù)融合發(fā)展,做精做特功能性化工新材料,做強(qiáng)做優(yōu)海工高端裝備制造業(yè),充分釋放上下游、境內(nèi)外、產(chǎn)銷貿(mào)一體化協(xié)同發(fā)展效能,積極助力提升我國能源產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。二是著力提升科技創(chuàng)新能力,奮力打造創(chuàng)新發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的一流示范企業(yè)。以打造國家戰(zhàn)略科技力量為目標(biāo),深入實(shí)施科技創(chuàng)新強(qiáng)基工程,積極推動(dòng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè),重點(diǎn)在旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)大規(guī)模商業(yè)化、海洋地震采集等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和油氣勘探、工程技術(shù)、煉油化工等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究上尋求更大突破,充分發(fā)揮好能源央企在新型舉國體制中的重要作用。三是著力提升安全支撐能力,奮力打造供給強(qiáng)勁、安全保障有力的一流示范企業(yè)。以保障國家能源安全為己任,積極踐行總體國家安全觀,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)核心能力建設(shè),持續(xù)加大海陸重點(diǎn)區(qū)域勘探開發(fā)力度,積極構(gòu)建海氣、煤層氣、LNG(液化天然氣)一體化天然氣資源池,大力提升海洋工程裝備、LNG和海上風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力,多措并舉做好化肥生產(chǎn)保供,充分發(fā)揮能源央企在國家能源安全和產(chǎn)業(yè)鏈安全等方面的兜底支撐作用。四是著力提升企業(yè)治理能力,奮力打造治理現(xiàn)代、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的一流示范企業(yè)。以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),圍繞產(chǎn)業(yè)控制力、科技創(chuàng)新力、安全支撐力、公司治理和黨的建設(shè)等方面狠抓改革深化提升,建立健全“戰(zhàn)略+核心運(yùn)營”集團(tuán)管控模式,深化探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制,全面推進(jìn)“揭榜掛帥”“賽馬”新機(jī)制,深入推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制改革,持續(xù)健全完善加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制,全面激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。五是著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力,奮力打造經(jīng)營穩(wěn)健、質(zhì)量效益領(lǐng)先的一流示范企業(yè)。以助力國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)為職責(zé),把提質(zhì)增效的重心放在價(jià)值創(chuàng)造能力提升上,堅(jiān)持精益管理和市場(chǎng)開拓兩手抓,深入推進(jìn)勘探開發(fā)一體化、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等管理模式變革,大力推進(jìn)“氣化長(zhǎng)江”、國際LNG船舶加注等新興業(yè)務(wù),積極發(fā)展“油氣電氫非”等新模式新業(yè)態(tài),全面提升管理效能和經(jīng)營效益,更好發(fā)揮央企穩(wěn)定器、壓艙石作用。六是著力提升品牌引領(lǐng)能力,奮力打造品牌卓著、管理軟實(shí)力過硬的一流示范企業(yè)。以塑造企業(yè)市場(chǎng)形象為重心,深入實(shí)施品牌引領(lǐng)行動(dòng),始終把握“賦能美好、探源未來”的品牌定位,重點(diǎn)打造大國工程品牌、終端服務(wù)品牌、產(chǎn)品品牌、綠色低碳品牌、軟科學(xué)研究品牌、社會(huì)公益品牌六大子品牌,加快構(gòu)建“1+6”品牌體系,以品牌建設(shè)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、管理改進(jìn)和質(zhì)量提升,全方位提升管理軟實(shí)力。
新征程催人奮進(jìn),新使命重任在肩。中國海油將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署,埋頭苦干、勇毅前行,努力在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中彰顯更大擔(dān)當(dāng)作為!
(作者:汪東進(jìn),系中國海洋石油集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng))
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