近年來，川西北氣礦錨定“黨建引領(lǐng)聚合力，文化賦能創(chuàng)和諧”的目標(biāo)，以“三個(gè)全力”打造黨建有機(jī)融合示范工程，凝練形成基層特色站隊(duì)文化，走出了一條以特色站隊(duì)文化鑄就高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的新路徑，其“四心四精四力”特色站隊(duì)文化已成為氣礦對外宣傳展示的金名片。

　　“四心”把穩(wěn)方向盤，全力打造向心力。堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神引路更走心，凝聚員工正能量。在江油采氣作業(yè)區(qū)中壩氣田中心站以“細(xì)心關(guān)注每一日變化，耐心探索每一項(xiàng)措施，精心呵護(hù)每一口氣井，潛心攻克每一道難題”為內(nèi)容，打造“四心”工作方法，把穩(wěn)了健康發(fā)展的方向盤，凝聚起員工干事創(chuàng)業(yè)的向心力。2016年以來，該中心站倡導(dǎo)自主管理，編制了10張崗位操作卡和1個(gè)操作規(guī)程，摸索出3項(xiàng)氣井管理制度，合理化生產(chǎn)建議被采納實(shí)施9項(xiàng)，維護(hù)了老氣井高效開發(fā)。今年以來，該中心站運(yùn)用井口智能針閥技術(shù)，進(jìn)一步解決了自動(dòng)開關(guān)井技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)中壩39井單井生產(chǎn)時(shí)率由2.15%提升至4.03%。截至目前，該井今年累計(jì)增產(chǎn)氣量近200萬方。

　　“四精”增強(qiáng)責(zé)任感，全力夯實(shí)凝聚力。堅(jiān)持做足“精”字文章不松勁，筑牢高品質(zhì)班組建設(shè)根基。在實(shí)踐中摸索，中壩氣田中心站提出以“精確計(jì)量強(qiáng)化社會擔(dān)當(dāng)，精煉技能提升服務(wù)水平，精細(xì)管理確保平穩(wěn)生產(chǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量”為內(nèi)容的“四精”管理理念，把黨員責(zé)任區(qū)與班組長制相融合，探索形成“1234”安全工作法，實(shí)現(xiàn)支部覆蓋無事故、黨員身邊無“三違”，有效筑牢員工的責(zé)任意識，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。今年，中壩71井一季度采用連開方式生產(chǎn)，一季度僅產(chǎn)氣8萬方。精準(zhǔn)研判后，該井轉(zhuǎn)為間歇關(guān)井復(fù)壓、開井帶液的方式生產(chǎn)，一周開井兩次，二季度增產(chǎn)3.3萬方。目前，江油采氣作業(yè)區(qū)共完成挖潛項(xiàng)目21個(gè)，老井挖潛年增產(chǎn)氣量突破1000萬方，成效顯著。

　　“四力”開創(chuàng)新動(dòng)能，全力提升戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持打造和諧團(tuán)隊(duì)不動(dòng)搖，不斷豐富高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵和外延。為更好地提升競爭力、執(zhí)行力、控制力、凝聚力，該中心站打造星級員工，制定評比考核評分細(xì)則，對安全管理、隱患處置、合理化建議等10余項(xiàng)內(nèi)容量化評分，讓屬地成為員工展示才智的舞臺。設(shè)立輪值班長，創(chuàng)新“站長+班長+專項(xiàng)管理員+崗位員工”4級管理模式，加強(qiáng)人員溝通協(xié)作。近年來，江油作業(yè)區(qū)先后榮獲公司“先進(jìn)基層黨組織”，中壩氣田中心站駐站第三黨支部被西南油氣田公司命名為“示范黨支部”、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、四川省國資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織稱號。