浙江金控第八黨支部與開化縣高合村開展聯(lián)合主題黨日活動

浙江金控調研紹興柯橋寶武碳纖維項目

2022年以來，浙江省金融控股有限公司(以下簡稱“浙江金控”)堅決扛起省屬金融企業(yè)責任擔當，認真貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求和國務院33條、浙江省38條穩(wěn)經濟措施。堅持黨建引領，深入落實省委“紅色根脈強基”工程和省國資委“全企一體、雙融共促”工程實施要求，充分發(fā)揮金控平臺和資源力量，推動黨建業(yè)務深度融合，積極應對超預期的沖擊和壓力，以超常規(guī)舉措，推動產業(yè)鏈供應鏈暢通和激發(fā)企業(yè)主體活力，以深層次服務，支持鄉(xiāng)村振興和共同富裕示范區(qū)建設，持續(xù)推進以融促產、以產助融、產融結合，推動金融服務實體經濟高質量發(fā)展，助力浙江省經濟大盤穩(wěn)進提質。

以“六全工作法”推動黨建業(yè)務深度融合

浙江金控以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要任務，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，堅持突出黨建引領，聚焦中心工作，以“六全工作法”為抓手，扎實推動黨的建設高質量發(fā)展。

在堅持全企業(yè)聯(lián)動方面，浙江金控堅持黨委主要領導掛帥領銜、黨委班子成員分區(qū)包干，組織本級11個職能部門及6家下屬單位集中抽調203名黨員骨干，組建51支黨員突擊隊深入開展專項活動。切實形成黨委統(tǒng)一領導、區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調、資源整合互補、全面共建共享的工作合力，扎實推進專項活動有序開展。其中，下屬金控投資公司、天道金科公司、天樞數(shù)鏈公司等由公司主要負責人擔任隊長，具體開展相關工作。下屬金控管理公司、政采云公司等由業(yè)務骨干負責，深入開展工作對接。

在堅持全機制協(xié)同方面，浙江金控與22家主要金聯(lián)成員相繼簽訂黨建共建協(xié)議書，合力建立浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機制，通過政治理論聯(lián)學、陣地資源聯(lián)享、黨建活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、重點工作聯(lián)動、作風建設聯(lián)抓、品牌形象聯(lián)樹等“七聯(lián)機制”，切實把黨建力轉化為浙江金聯(lián)的凝聚力和發(fā)展力。今年，浙江金控依托“百千萬專項行動”，協(xié)同各機制成員單位共同開展“助企幫村穩(wěn)大盤”主題活動，深入開展助企紓困和實施鄉(xiāng)村振興，更好推動金融資源服務實體經濟，助力經濟大盤穩(wěn)進提質。

在堅持全覆蓋走訪方面，各黨員突擊隊堅持問需于企（村），問計于企（村），以“一對一、一對多”等形式，梳理摸排100家業(yè)務關聯(lián)企業(yè)和11個結對幫扶鄉(xiāng)村，深入對接、回訪1000余個產業(yè)投資項目，積極構建“企業(yè)（村）按鈴，黨員上門”服務機制。其中省金控公司黨員骨干深入走訪象山影視城、浙里信、開化縣高合村、龍泉市青山村等11家結對企業(yè)（村），與企業(yè)負責人、項目牽頭人、一線員工開展座談交流，積極收集企業(yè)（村）面臨的發(fā)展難題。金控投資公司黨員骨干走進詩蘭姆、合肥露笑、廣立微等10家結對企業(yè)，深入了解新能源、第三代半導體等產業(yè)情況以及核心技術壁壘。金控管理公司黨員骨干深入泰尚智能企業(yè)生產線、長龍航空、義烏森宇集團，詳細了解企業(yè)業(yè)務發(fā)展情況以及存在的問題和困難。截至目前，各突擊隊已累計開展走訪對接200余批次，實現(xiàn)結對企（村）全覆蓋，黨員骨干領辦資金類、人才類、技術類、其他等四大類問題115個，足跡遍布全國99個縣（市、區(qū)），累計行程超過17萬公里。

在堅持全方位引領方面，各突擊隊堅持以黨建為引領，通過與結對企（村）開展形式多樣的黨建共建主題活動，進一步激發(fā)廣大干部職工的“紅色”精神動力，全面掀起“黨建+發(fā)展”“黨建+共富”的熱潮。例如省金控公司第八黨支部與開化縣高合村黨支部共同前往“中共浙皖特委舊址”進行紅色革命傳統(tǒng)教育，進一步堅定理想信念、淬煉先行之志。金控管理公司黨總支與中銀浙商黨支部簽訂《黨建業(yè)務融合平臺共建協(xié)議》，以黨建為“媒”進一步寫好合作共贏“大文章”。金控投資公司黨支部走進繽紛社區(qū)開展“暖心相助”志愿服務活動，協(xié)助社區(qū)工作者和物業(yè)服務人員開展疫情防控工作，以實際行動踐行初心使命、詮釋責任擔當。截至目前，各突擊隊已累計開展各類黨建主題活動50余次。

在堅持全要素賦能方面，各突擊隊堅持把解決實際問題作為專項行動的出發(fā)點和落腳點，在深入調研的基礎上，建立“一企多策”工作機制，充分調動金控和浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機制全體系、全平臺、全領域資源力量，切實幫助企業(yè)“穩(wěn)經營、穩(wěn)發(fā)展”，切實推動鄉(xiāng)村“促增收、謀共富”。例如金控管理公司通過省產業(yè)基金出資29.7億元重點支持時代鋰電、杭州富芯等重大項目落地，通過“投貸保擔期租證”系統(tǒng)累計為相關企業(yè)解決融資需求超50億元。金控投資公司通過自有資金出資3.76億元，重點支持中復神鷹、廣立微等企業(yè)解決技術研發(fā)資金缺口，強化可持續(xù)發(fā)展能力。天道金科公司通過產業(yè)數(shù)字科技、產業(yè)數(shù)字金融等方面特色優(yōu)勢，為結對企業(yè)提供普惠金融、“雙碳”綠色金融、供應鏈金融、外匯避險等金融服務規(guī)模超過300億元。

在堅持全流程跟蹤方面，依托“數(shù)智金控”平臺，省金控公司謀劃打造專項行動數(shù)字大腦，通過數(shù)字賦能手段實現(xiàn)項目管理方式從“線下”向“線上線下融合發(fā)展”的轉變，全面形成“聯(lián)百企（村）、結千項、行萬里”數(shù)字行動軌跡，構建“后臺分析數(shù)據(jù)化+前臺成果可視化”的閉環(huán)管理機制。同時，建立“賽場賽馬”工作機制，在數(shù)字大腦開設“實時比拼擂臺”板塊，以月為單位，開展亮曬比拼，定期發(fā)布各部門、各單位行動開展情況，著力營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，不斷提升活動開展的質量和水平。

借力平臺優(yōu)勢助力經濟大盤穩(wěn)進提質

浙江金控各黨員突擊隊在走訪調研的基礎上，全面分析結對企業(yè)在生產經營中存在的實際困難，借力浙江金控、浙江金聯(lián)的資源和平臺優(yōu)勢，提供綜合解決方案，助力企業(yè)高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和實現(xiàn)共同富裕。

首先，切實為企業(yè)解決了一批重點難點問題，穩(wěn)住了市場主體。針對企業(yè)資金難題，浙江金控深入調查研究，想方設法為企業(yè)解決困難。如針對浙江長龍航空自疫情發(fā)生以來旅客運輸量銳減，企業(yè)營收大幅減少，生產經營極度困難等情況，金控管理公司黨員突擊隊走訪了解情況后，在省級相關部門的指導下，協(xié)同機制成員浙商銀行、蕭山金控等通過旗下產業(yè)基金向長龍航空注資13億元（其中省產業(yè)基金出資5億元），大大緩解了長龍航空現(xiàn)金流問題。同時，依托浙江金控“投貸保擔期租證”聯(lián)動機制，協(xié)同浙商銀行以低于市場利率的標準給長龍航空提供專項貸款，預計一年能給企業(yè)省下貸款利息600多萬元。針對企業(yè)經營成本高難題，浙江金控主動作為，解讀“惠企”政策，助力企業(yè)成長。陌桑高科是省農業(yè)領域“專精特新”企業(yè)，由于受市場等環(huán)境影響，生產經營遇到困難，生產成本持續(xù)攀升，浙江金控黨員突擊隊走訪了解情況后，認真分析相關政策并積極對接省級主管部門和所在地電力企業(yè)，及時為企業(yè)調整了電力收費標準，每年預計為企業(yè)降低能耗成本4000余萬元。此外，浙江金控還積極幫助企業(yè)開拓市場，用心用情服務企業(yè)。鯨選智家科技（杭州）有限公司是一家小微企業(yè)，由于疫情的影響，線下業(yè)務開展困難，庫存逐漸積壓，經營遭遇困境。政采云公司黨員突擊隊了解情況后，主動進行幫扶紓困，對企業(yè)經營人員進行全方位培訓，指導其在政采云平臺上開設線上店鋪并優(yōu)化經營方向，幫扶首月即推動該店交易額同比上升400%，短短2個月的時間，超過前一年全年交易額40%，有效地緩解了企業(yè)經營壓力。

其次，切實為鄉(xiāng)村導入了一批優(yōu)良優(yōu)質資源，促進了共同富裕。在推動村辦企業(yè)建強方面，浙銀租賃結對衢州龍游夏金村，以融資租賃模式提供村集體核心企業(yè)紅專糧油公司1200萬元的資金支持，直接利率優(yōu)惠達45萬元。同時公司支持紅專糧油吸納流轉了4600畝良田，實現(xiàn)擴產做強，目前該企業(yè)已帶動夏金村120多人就業(yè)，每年為村民提供300多萬元的勞動收入。在推動產業(yè)結構優(yōu)化方面，浙江金控第八黨支部推動公司撥付專項幫扶資金10萬元，用于建設開化縣高合村研學養(yǎng)殖蜂場，并爭取開化縣農業(yè)農村局專項蜂箱補助12.5萬元，以高合村低收入農戶名義養(yǎng)殖中華蜜蜂，幫助農戶獲得長期養(yǎng)蜂收益分紅，目前蜂場已完成建設并投入使用。同時爭取省財政專項資金400萬元，以高合村名義參股馬金鎮(zhèn)共富工坊建設，定期獲取項目分紅。在推動消費助農提升方面，政采云公司積極打造線上“鄉(xiāng)村振興館”，目前場館入駐鄉(xiāng)村級供應商198家，上架農產品1.1萬件，上線至今累計交易額達6.22億元。

第三，切實為公司培養(yǎng)了一批堅強黨員鐵軍，提升了實戰(zhàn)能力。通過開展“百千萬”專項行動，浙江金控及浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機制的廣大黨員干部在實戰(zhàn)大考面前經受住了考驗，在助企幫村一線體現(xiàn)了擔當，在為民服務當中彰顯了本色，在攻堅克難前沿磨礪了作風，推動了黨員干部隊伍精神面貌整體提升、工作能力整體提升、使命干勁整體提升。