1月26日,湖南省文化和旅游廳發(fā)布的2023年湖南文旅市場數(shù)據(jù)顯示,文旅市場去年多項數(shù)據(jù)復(fù)蘇勢頭良好,游客數(shù)量呈現(xiàn)“報復(fù)式”增長?!蹲C券日報》記者了解到,湖南多家上市公司正憑借各自優(yōu)勢資源,助推湖南文旅產(chǎn)業(yè)從“網(wǎng)紅”走向“長紅”。
“報復(fù)式”增長有望跨越冬季
按照文化和旅游部統(tǒng)計制度核算,2023年湖南全省接待旅游總?cè)藬?shù)65781.22萬人次,同比增長51.28%,其中接待國內(nèi)游客65669.13萬人次,同比增長51.05%;接待入境游客112.09萬人次,同比增長13.5倍;全省實現(xiàn)旅游總收入9565.18億元,同比增長47.43%,其中實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入9545.14億元,同比增長47.16%;實現(xiàn)入境旅游外匯收入2.9億美元,同比增長11.8倍。從上述數(shù)據(jù)來看,湖南省游客數(shù)量2023年增長迅猛。
進入2024年,湖南文旅市場仍在高歌猛進。《證券日報》記者走訪W酒店、萬豪酒店、喜來登酒店、全季酒店及多家經(jīng)濟連鎖型酒店,均見到客滿情況。
全季酒店長沙河西門店負(fù)責(zé)人李春熙向《證券日報》記者介紹:“房間資源偏緊張,許多游客采取月包房方式,以長沙為中心進行游覽,預(yù)計春節(jié)期間的平均訂房率將超過90%。”
不僅是前來湖南的游客數(shù)量增多,從湖南出發(fā)前往全國各地的游客數(shù)量也有明顯增長。
按照文化和旅游部統(tǒng)計制度核算,2023年湖南地區(qū)旅行社業(yè)務(wù)恢復(fù)明顯。納入監(jiān)測的108家旅行社全年接待國內(nèi)旅游360.75萬人次,同比增長498.38%,接待入境12.48萬人次,同比增長10039.48%。
華天酒店旗下華天國際旅行社銷售代表陳靜向《證券日報》記者介紹:“前往東南亞地區(qū)的湖南游客數(shù)量較去年同期約翻了一番,前往拉美、澳洲等地的游客數(shù)量也有50%左右的增長,特別是前往非洲地區(qū)的游客增長迅速,預(yù)計出國游熱潮將一直持續(xù)到春節(jié)后?!?/p>
探索文旅“長紅”之路
如何把一地文旅產(chǎn)業(yè)從“網(wǎng)紅”做成“長紅”,正成為文旅產(chǎn)業(yè)鏈上市公司共同關(guān)注的重點。
打出“組合拳”,以多樣化體驗留客,是張家界旅游集團股份有限公司在探索之路上的心得。張家界常務(wù)副總裁、董秘金鑫向《證券日報》記者介紹:“張家界是湖南旅游的一張國際名片,2024年以來,國際游客數(shù)量有增無減,特別是韓國游客數(shù)量有明顯增多。我們一方面做好游客人身安全工作,一方面大力發(fā)掘四季風(fēng)景資源、人文景觀資源和文化創(chuàng)意項目,以‘組合拳’方式帶來豐富旅游體驗,才能更好留住游客的心?!?/p>
2023年以來,芒果超媒先后組織多種文化創(chuàng)意活動,推出了包括愛心紅綠燈、街區(qū)景觀、廣場熱舞、快閃活動、COSPLAY走秀等多種別出心裁的體驗,帶給游客耳目一新的感覺。
以自身優(yōu)勢為基礎(chǔ),努力拓展業(yè)務(wù),增厚文旅產(chǎn)業(yè)附加值,是多家上市公司的心得。
山河智能借助觀光運動飛機開展低空旅游業(yè)務(wù),借助無人機開展夜間燈光表演秀;華天酒店、通程控股借助本地溫泉資源,開展“冬聽雪洗溫泉”等康養(yǎng)服務(wù);酒鬼酒借助湘西少數(shù)民族風(fēng)情及本地釀酒基地,開展“醉美湘西”旅游活動。
面對哈爾濱冰雪旅游熱,從事起重設(shè)備生產(chǎn)的天橋起重經(jīng)過認(rèn)真思考,有意向冰雪裝備市場進軍。天橋起重董秘黃文斌向記者表示:“湖南高山眾多,海拔在1000米以上的高山常年有雪,適合開展高山冰雪文旅項目。我們在這一領(lǐng)域已經(jīng)做過多次踩點和調(diào)研工作,認(rèn)為市場容量大,應(yīng)用場景豐富,值得重點考慮。”
“文旅產(chǎn)業(yè)在國外極受重視,被稱為‘無煙產(chǎn)業(yè)’,既能帶動就業(yè)創(chuàng)收,又不污染環(huán)境,是較為理想的第三產(chǎn)業(yè)抓手。”湖南大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院副院長曹二保教授向《證券日報》記者表示,2024年,湖南將文旅產(chǎn)業(yè)全年營業(yè)收入目標(biāo)定在超過1萬億元,對文旅產(chǎn)業(yè)寄予厚望,各地也將文旅產(chǎn)業(yè)作為扶持重點來抓,但是打造“網(wǎng)紅”容易,打造“長紅”很難。要做成“長紅”旅游勝地,關(guān)鍵在于依托龍頭企業(yè),打造出無法輕易復(fù)制的核心競爭力。
曹二保認(rèn)為,通過各地上市公司因地制宜和推陳出新,可為文旅產(chǎn)業(yè)快速恢復(fù)和發(fā)展起到綱舉目張的作用。對于辦法多、效果好、影響廣、貢獻大的上市公司,當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門還應(yīng)進一步給予優(yōu)惠政策加以扶持和鼓勵。(本報記者 肖 偉)
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