亞寶藥業(yè)丁桂兒臍貼上市以來(lái)，其累計(jì)銷售超21億貼。亞寶藥業(yè)董事長(zhǎng)任武賢日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，丁桂兒臍貼已成為中國(guó)工業(yè)化生產(chǎn)兒科臍貼的第一品牌。公司多年來(lái)通過(guò)工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等手段，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。基于“誠(chéng)信做人，用心做藥”的經(jīng)營(yíng)理念，公司在兒科領(lǐng)域已經(jīng)擁有多個(gè)主打產(chǎn)品，未來(lái)將更加聚焦兒童藥，并將“丁桂兒童藥做到中國(guó)第一”作為公司未來(lái)5-10年的一大戰(zhàn)略。同時(shí)，集中資源力爭(zhēng)打造出3-4個(gè)10億元級(jí)大品種，以及多個(gè)梯度品種，將亞寶打造成兒科第一品牌。

　　● 本報(bào)記者 傅蘇穎

　　實(shí)習(xí)生 劉月樓 楊镕澤

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型促降本增效

　　亞寶藥業(yè)成立于1978年，從一個(gè)資不抵債的縣級(jí)企業(yè)躋身為全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)，并成功在A股上市。在資本市場(chǎng)的助力下，公司產(chǎn)品從20個(gè)增加到300多個(gè)，并被山西省政府授予首批現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，被中國(guó)科協(xié)認(rèn)定為首批“科創(chuàng)中國(guó)”中醫(yī)藥貼敷技術(shù)創(chuàng)新基地。

　　回憶40多年的發(fā)展歷程，任武賢表示：“公司從國(guó)有企業(yè)改制成為股份制企業(yè)，并于2002年9月在上交所上市，在這一過(guò)程中，公司從一家區(qū)域性公司變成一家全國(guó)性股份公司。上市對(duì)公司來(lái)說(shuō)，不僅意味著融到資金，更重要的是建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，各項(xiàng)制度更加規(guī)范?！?/p>

　　任武賢介紹，亞寶藥業(yè)經(jīng)歷過(guò)“三個(gè)四”：即2002年上市后的四次融資，對(duì)北京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠、四川光泰制藥公司、貴州喜兒康、上海清松四家制藥企業(yè)的并購(gòu)，以及相繼在風(fēng)陵渡、太原、北京、芮城擴(kuò)建了四個(gè)生產(chǎn)基地。這些舉措為公司工業(yè)化生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將管理中心搬至北京，也解決了之前人才招聘的局限性問(wèn)題。

　　加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)大趨勢(shì)，亞寶藥業(yè)早已積極布局。任武賢介紹，近年來(lái)，公司不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商以及醫(yī)院、藥店的全流程數(shù)字化管理，提升管理效率。

　　在智能化改造和布局新生產(chǎn)線方面，任武賢表示，今年以來(lái)亞寶藥業(yè)已投資超1億元，建設(shè)智能化包裝生產(chǎn)線，在提高效率的同時(shí)保證了產(chǎn)品質(zhì)量。“以丁桂兒臍貼為例，過(guò)去1億貼左右產(chǎn)能要1200人操作，通過(guò)進(jìn)口新的自動(dòng)生產(chǎn)線，如今車間只需要40多人?！?/p>

　　數(shù)字智能化推動(dòng)成本降低。任武賢表示，通過(guò)智能化生產(chǎn)和數(shù)字化管理，公司人員整體減少了10%，效率提高了3%-5%。同時(shí)，薪酬增加提高了員工積極性，激發(fā)了員工的責(zé)任心。

　　任武賢表示，制藥企業(yè)首先要考慮藥品的質(zhì)量和安全性。亞寶一直秉持“誠(chéng)信做人，用心做藥”的經(jīng)營(yíng)理念。“要做百年企業(yè)就必須誠(chéng)信，否則走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)亞寶藥業(yè)將緊隨國(guó)家戰(zhàn)略積極轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取為患者提供更多質(zhì)量可靠的產(chǎn)品?！?/p>

　　打造兒科第一品牌

　　亞寶藥業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。公司2023年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.33億元，同比增長(zhǎng)18.46%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.68億元，同比增長(zhǎng)67.35%。

　　2021年年底，亞寶藥業(yè)制定了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略確定為聚焦兒科業(yè)務(wù)、適時(shí)發(fā)展女性健康業(yè)務(wù)、妥善處置利潤(rùn)貢獻(xiàn)低的其他業(yè)務(wù)。

　　任武賢稱，近期公司適當(dāng)調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)更加聚焦兒科業(yè)務(wù)，大方針是將“丁桂兒童藥做到中國(guó)第一”作為公司未來(lái)5-10年的一大戰(zhàn)略。集中資源發(fā)力兒科業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)做到兒科藥品種最全、銷售收入達(dá)到全國(guó)第一?！澳壳?#xff0c;公司兒科業(yè)務(wù)營(yíng)收占比40%左右，未來(lái)目標(biāo)是達(dá)到60%。”

　　任武賢介紹，公司將不斷加大研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的投入，著力培養(yǎng)兒科大品種，計(jì)劃將丁桂兒臍貼、兒童清咽解熱口服液、薏芽健脾凝膠和消腫止痛貼四個(gè)產(chǎn)品打造成年收入達(dá)10億元級(jí)別的大品種。另外，公司還將布局中藥外抹貼劑等，在擁有若干個(gè)10億元級(jí)別大品種的同時(shí)，擁有一批5億元級(jí)、1億元級(jí)以及后備品種，將亞寶打造成兒科第一品牌。

　　亞寶藥業(yè)每年會(huì)拿出一定資金對(duì)已上市產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、療效、安全性。比如兒童清咽解熱口服液，由于該藥品成分含有人工牛黃，味道特別苦，孩子服藥依從性較差。為此，公司將該藥品的口味進(jìn)行了改善，同時(shí)不斷拓展其適應(yīng)癥，目前已拓展至超10種適應(yīng)癥。任武賢認(rèn)為，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要有好的產(chǎn)品，醫(yī)藥企業(yè)更是如此。

　　亞寶藥業(yè)長(zhǎng)期深耕兒科領(lǐng)域。任武賢坦言，兒童藥研發(fā)投入大，產(chǎn)品銷售價(jià)格低，很多企業(yè)不愿意在這方面投入?！肮久磕陼?huì)拿出5%-8%的營(yíng)收用于新產(chǎn)品研發(fā)。”任武賢介紹，除兒童藥外，亞寶還布局了創(chuàng)新藥。截至目前，公司共有5個(gè)創(chuàng)新藥（含生物制藥）獲批臨床，其中用于治療膿毒癥的創(chuàng)新型重組蛋白SY-005進(jìn)入二期臨床研究?！靶庐a(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)，需要先評(píng)估是否符合公司戰(zhàn)略方向，是否聚焦兒童、女性等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群體，或者該產(chǎn)品是否具備年銷售額達(dá)5億元以上空間等?！?/p>

　　目前，亞寶藥業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括研發(fā)人員352名，同時(shí)聘請(qǐng)多名國(guó)內(nèi)外知名專家作為特別顧問(wèn)團(tuán)，指導(dǎo)研發(fā)工作。

　　深耕特醫(yī)食品領(lǐng)域

　　特醫(yī)食品產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展期，預(yù)計(jì)到2027年全球特醫(yī)食品市場(chǎng)規(guī)模將突破千億元大關(guān)。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，亞寶藥業(yè)早已入場(chǎng)。任武賢介紹，依托亞寶藥業(yè)強(qiáng)大的平臺(tái)成立了“亞寶健康研究科學(xué)院”。

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站顯示，截至目前，共批準(zhǔn)51家企業(yè)注冊(cè)138個(gè)特醫(yī)食品，其中包括亞寶藥業(yè)的“唯源泰”“唯源全”“唯源素”三款產(chǎn)品。

　　任武賢介紹，未來(lái)亞寶藥業(yè)每年將至少申報(bào)兩款新產(chǎn)品，包括全營(yíng)養(yǎng)、蛋白質(zhì)、多肽、電解質(zhì)等品類?！霸谔悄虿　⒛[瘤等領(lǐng)域，公司的特醫(yī)食品在立項(xiàng)過(guò)程中?！?/p>

　　“特醫(yī)食品市場(chǎng)未來(lái)是一片藍(lán)海，我們有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)拓展空間很大?！比挝滟t說(shuō)，服用全營(yíng)養(yǎng)特醫(yī)食品可以讓亞健康人群變成健康人群，潛在病人減少，醫(yī)藥費(fèi)自然會(huì)減少。未來(lái)公司會(huì)緊跟國(guó)家大健康戰(zhàn)略，研發(fā)更多新產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)藥監(jiān)管力度加大，國(guó)內(nèi)GMP標(biāo)準(zhǔn)逐漸向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。任武賢稱，公司制劑產(chǎn)品早前便通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證，在國(guó)內(nèi)走在前列。同時(shí)，公司原料藥每年有5000萬(wàn)-6000萬(wàn)元的出口額。未來(lái)公司將加大力度拓展國(guó)際市場(chǎng)。“通過(guò)國(guó)際化，公司一方面學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面帶動(dòng)亞寶藥業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和GMP管理水平提升?！比挝滟t說(shuō)。