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優(yōu)藍國際沖刺IPO:多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展,搶占數(shù)字時代藍領服務先機

2023-07-24 15:23 來源:商丘網(wǎng) 次閱讀
 
優(yōu)藍國際沖刺IPO:多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展,搶占數(shù)字時代藍領服務先機

  主營業(yè)務多輪驅動,高效滿足全產(chǎn)業(yè)鏈需求

  優(yōu)藍國際作為一家藍領終身服務平臺,其業(yè)務包括職業(yè)教育、人才招聘、雇員管理及市場服務,收入占比最大的業(yè)務是雇員管理,主要是藍領外包以及小部分勞務派遣業(yè)務。同時,其通過布局職業(yè)教育和人才招聘,牢牢把握了藍領人才的供給,形成了藍領人才培養(yǎng)、招聘、外包、培訓的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)。

  面對市場競爭,越來越多的企業(yè)傾向于采用外包用工,以降低成本及提高管理效率。優(yōu)藍國際根據(jù)企業(yè)客戶的需求雇傭外包工人,向企業(yè)收取服務費,外包工人在企業(yè)服務一至三年不等,由優(yōu)藍國際承擔薪酬、社會保險和住房公積金。

  所謂勞務外包,是優(yōu)藍國際與藍領工人建立雇傭合同,外包工人由優(yōu)藍國際,并與企業(yè)客戶簽訂外包協(xié)議,收入來自于企業(yè)支付的服務費用,成本為工人的人力成本。區(qū)別于勞務外包,優(yōu)藍國際還提供少部分勞務派遣服務,即指勞務派遣服務供應商、派遣工、用工單位三方建立勞務派遣關系,派遣工人為用人單位工作并受其監(jiān)督。

  而藍領人力資源服務核心能力之一在于強大的人才供應能力。為了搭建勞動力蓄水池,優(yōu)藍國際早早便瞄準了產(chǎn)業(yè)鏈上游,極富遠見與魄力地拓展了職業(yè)教育、職業(yè)培訓和招聘等渠道。

  早在2009年,優(yōu)藍國際的前身就開始運營位于四川省的古藺職業(yè)高級中學,這也是國內(nèi)較早采取委托管理模式運營職業(yè)學校。目前,優(yōu)藍國際在委托管理模式下共管理23所職業(yè)學校,經(jīng)營一所自營學校。此外,還運營37個專業(yè)共建項目和9所技能培訓學校。

  隨著“職業(yè)教育+藍領招聘”雙輪驅動戰(zhàn)略下用戶規(guī)模的不斷增長,人力資源服務承接出更多的職業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)藍國際在職業(yè)服務和人才后市場服務上逐步拓寬,形成了優(yōu)藍的特色發(fā)展生態(tài)。

  多種職業(yè)教育模式并進,政策支持發(fā)展可期

  職業(yè)教育一直是優(yōu)藍國際的焦點業(yè)務,其以“天坤教育”的品牌運營職業(yè)教育。天坤教育委托管理職業(yè)學校的模式被總結為TOT合作辦學。地方政府將中職學校全權委托(Transfer)給天坤教育全面管理運營(Operate),托管協(xié)議期滿,天坤教育將學校轉交(Transfer)政府。

  在TOT合作辦學模式下,學校國有性質不變,教師公辦身份不變,政府對學校的財政保障不變。天坤教育的盈利模式包括兩種:一是直接收取管理費;二是向學校學生提供餐飲、用品、住宿等市場服務。

  天坤教育還開展專業(yè)共建,主要與高職院校合作,共同開發(fā)和管理一門或多門職業(yè)教育課程,或者共同開發(fā)和管理二級學院,這其中包括中德學院、退役軍人教育學院等特色學院,并從合作學校收取服務費。

  此外,中辦、國辦近日印發(fā)《關于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設改革的意見》,鼓勵吸引社會資本、產(chǎn)業(yè)資金投入職業(yè)教育,也給職業(yè)教育帶來新的利好。借力政策東風,優(yōu)藍國際的職業(yè)教育在未來也必將進一步邁上發(fā)展快車道。

  平臺化打通前端后端人才市場,助力實現(xiàn)終身服務

  “藍領招聘+職業(yè)教育”的雙輪驅動只是整個藍領人才終身服務的超級入口,要實現(xiàn)真正的終身服務,關鍵在于通過平臺化、數(shù)字化打通前端人才獲取市場和后端人才匹配市場。

  這種平臺化主要表現(xiàn)為兩個層面。第一,通過平臺科技,提升“職業(yè)教育+人力資源”的藍領人才供應能力效率,加速集聚藍領群體;第二,通過平臺科技,以數(shù)據(jù)為紐帶,實現(xiàn)藍領需求結構化和后市場服務的精準匹配,促進藍領人才終身服務效率提升,滿足藍領需求。2014年,優(yōu)藍國際推出了專門的藍領人才在線招聘網(wǎng)站優(yōu)藍網(wǎng),目前搭建了覆蓋全國多地的OMO人才招聘網(wǎng)絡。

  與白領和金領人才不同,藍領人才跳槽頻率高、招聘信息來源有限。根據(jù)灼識咨詢的資料,在中國,藍領人才的平均跳槽頻率達到每年兩至三次,而白領和金領人才的平均跳槽頻率低至一至三年一次。此外,藍領人才的求職主要依靠分類信息網(wǎng)站及人力資源機構,可能存在信息不對稱及虛假信息泛濫現(xiàn)象。而招股書顯示,優(yōu)藍國際的招聘服務,最短只需一日就可將企業(yè)客戶的需求與人才進行匹配,聯(lián)結人才市場前后端、高效解決藍領人才市場當下存在的問題。

  全產(chǎn)業(yè)鏈多業(yè)務共同驅動、數(shù)字平臺化發(fā)展打通人才市場,隨著公司在各業(yè)務領域合作的進一步深入,優(yōu)藍國際的業(yè)內(nèi)領先地位將更加穩(wěn)固,公司成長加速度進一步開啟指日可待。


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