【本報記者莊道秋】日均研發(fā)50多個面料新品，先后承擔(dān)55項國家科研項目攻關(guān)，每件衣服歷經(jīng)308道工藝打磨，累計申報各類專利2118項，每天產(chǎn)出1萬套西服、10萬米精紡呢絨……

　　歷經(jīng)四次轉(zhuǎn)型升級的江蘇陽光集團(tuán)（以下簡稱“陽光集團(tuán)”），轉(zhuǎn)得迅速，升得高效，創(chuàng)新成果猶如雨后春筍節(jié)節(jié)攀升，技術(shù)突破好似打通“任督二脈”。

　　從神州宇航員的四季常服，到冬奧會中國運(yùn)動員商務(wù)正裝；從中國火箭軍的新式禮服，到三軍儀仗隊的禮賓服；從國內(nèi)街頭巷尾行人身上的“陽光”牌系列呢絨外套，到長期合作埃塞俄比亞等多國家和地區(qū)及行業(yè)……帶著“陽光基因”的高端制造產(chǎn)品不斷走向世界各地、走進(jìn)千家萬戶，不僅見證和參與了中國毛紡織業(yè)的發(fā)展、繁榮和壯大，也引領(lǐng)和推動了中國毛紡織業(yè)在世界地位的持續(xù)提升以及影響力的不斷增強(qiáng)。

　　日前，中華工商時報記者在一片夏日艷陽中走進(jìn)陽光集團(tuán)，深度探索這家中國紡織業(yè)領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)型升級“密碼”。

　　以“快”應(yīng)變，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的絕地反擊

　　天下武功，唯快不破。企業(yè)發(fā)展也是如此。

　　“中國毛紡是有文化、有靈魂的產(chǎn)業(yè)”，江蘇陽光集團(tuán)黨委書記陳麗芬告訴記者，中國毛紡行業(yè)的發(fā)展，從最初的被國外瞧不起，到今天可以和國際同行平等交流，實現(xiàn)了從跟跑、并跑、到領(lǐng)跑的重大轉(zhuǎn)變，中國毛紡行業(yè)水平已經(jīng)可以媲美發(fā)達(dá)國家頂級水平。陽光集團(tuán)也在這樣的發(fā)展歷程中，急速應(yīng)變，加速創(chuàng)新，快速發(fā)展，大膽闖出了自己的科技之路、質(zhì)量之路、品牌之路。

　　時間坐標(biāo)拉回到二十世紀(jì)八九十年代。當(dāng)時市場上的呢絨是統(tǒng)一的黑、青、咖“老三色”，國內(nèi)市場需求疲軟。1988年，國家又實行宏觀調(diào)控，紡織企業(yè)面臨呢絨出口受阻、羊毛大戰(zhàn)沖擊、原料價格猛漲等一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對市場發(fā)展的“內(nèi)憂外患”，陽光集團(tuán)迅速反應(yīng)，專注研發(fā)呢絨新品，100多種顏色的精紡呢絨掀起呢絨市場的“彩色旋風(fēng)”，讓“陽光”這個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)名聲大噪。

　　1991年，陽光集團(tuán)開發(fā)出的高級單面花呢和駝絲錦，在北京王府井百貨大樓甫一亮相便讓人眼前一亮，引發(fā)圍觀市民爭相購買，不僅為陽光集團(tuán)開拓了巨大的市場，也為中國毛紡史帶來一次革命性的突破。

　　“在企業(yè)發(fā)展過程中，最大的感受就是要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，早轉(zhuǎn)型早主動，快轉(zhuǎn)型快發(fā)展，不轉(zhuǎn)型則無出路。”陳麗芬說，我們經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型升級，第一次轉(zhuǎn)型以開發(fā)高精尖產(chǎn)品為標(biāo)志，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。第二次轉(zhuǎn)型以發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志，實現(xiàn)了從單一產(chǎn)業(yè)向多元經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。第三次轉(zhuǎn)型以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為標(biāo)志，實現(xiàn)了資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變。

　　“目前我們正在進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型”，陳麗芬對陽光集團(tuán)新一輪的轉(zhuǎn)型升級充滿信心：“我們將以數(shù)據(jù)為核心，以物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)為基礎(chǔ)，推動決策由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變、管理由單向管理向協(xié)同治理轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)由剛性生產(chǎn)向柔性制造轉(zhuǎn)變?！?/p>

　　以“新”制勝，全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　怎么“改”？如何“新”？

　　對陽光集團(tuán)來說，究竟要怎么做才能為企業(yè)找到快速發(fā)展的新天，最終迎來轉(zhuǎn)型升級的春天？這是橫亙在陽光集團(tuán)前行路上的一道深壑，跨過去海闊天空，退一步背臨深淵。

　　回顧昔日創(chuàng)新歷程，江蘇陽光股份有限公司總經(jīng)理高青化給記者舉了一個例子?！斑^去我們的羊毛衣物只能在秋冬穿，夏天穿羊毛衣服，大家都覺得不可思議。為什么？因為羊毛材料有‘鱗片’，夏季貼膚穿會扎人，也會覺得熱。那我們怎么辦？”

　　看著記者困惑的眼光，他解釋道，我們磨平了這些“鱗片”，通過技術(shù)創(chuàng)新，把羊毛材質(zhì)搞得薄軟舒服，發(fā)揮羊毛織品透氣性的優(yōu)勢，再加上彈力，讓消費者蹲下或跳躍都很舒服。這就是我們根據(jù)人體學(xué)，按照織物材料纖維本身特性所做的創(chuàng)新，然后讓這些創(chuàng)新成果最終服務(wù)于人和家庭。

　　“這樣，羊毛織品是不是夏天穿就沒問題了？”高青化笑著說。

　　記者了解到，就在去年底，陽光集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新再度發(fā)力，自主研發(fā)的可機(jī)洗牦牛絨毛紡面料、生態(tài)環(huán)保多功能精紡面料、鏤空雙彈輕涼西服等6款新產(chǎn)品屬國內(nèi)首創(chuàng)，受到國內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可和普遍歡迎。

　　在這些備受歡迎的研發(fā)新品里，其中鏤空雙彈輕涼西服選用的鏤空雙彈羊毛混紡面料，不僅穿著涼爽、透氣、舒彈，而且突破輕的界限，比常規(guī)的西服減輕了25%的重量。

　　誰說羊毛只可冬日享，如今四季皆可穿。高青化介紹，陽光集團(tuán)一直以來堅持以科技創(chuàng)新為動力，以占領(lǐng)市場為目標(biāo)，以創(chuàng)建品牌為戰(zhàn)略，一是靠加大科技投入提升產(chǎn)業(yè)高端化，二是靠突破核心技術(shù)提升創(chuàng)新能力。通過抓好高端技術(shù)的突破、大規(guī)模技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、企業(yè)自主創(chuàng)新載體的建設(shè)，以每天50個新產(chǎn)品的速度，開發(fā)生產(chǎn)能夠替代進(jìn)口面料的高檔、高技術(shù)含量的毛紡織產(chǎn)品。

　　“現(xiàn)在，我們生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代，形成了層出不窮的新品鏈，做到‘人無我有，人有我新，人新我精’。”他指出，現(xiàn)在毛紡服裝產(chǎn)業(yè)利潤中的60%來自于新產(chǎn)品。

　　以“綠”為基，打造環(huán)保低碳的核心競爭優(yōu)勢

　　綠色是陽光集團(tuán)的發(fā)展底色。

　　“我們的開發(fā)邏輯就是源于綠色，回歸綠色”，高青化說：“這不是別人或者社會要求陽光集團(tuán)這樣做，而是我們要自己主動且全力去做的事，這是我們的使命?！?/p>

　　他告訴記者，2022年陽光集團(tuán)成功開發(fā)“羊毛羊絨聚乳酸纖維系列面料”，具有抑菌、抑螨、保持生物完全可降解的功能，對毛紡織產(chǎn)業(yè)中生物基纖維與可降解材料的技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗及綠色低碳發(fā)展作出突出的行業(yè)貢獻(xiàn)。

　　記者采訪獲知，陽光集團(tuán)最早在行業(yè)內(nèi)推行綠色環(huán)保理念，污染物排放優(yōu)于國家或地方最嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)獲評“綠色工廠”“綠色設(shè)計產(chǎn)品”，2020年入選“工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)”，2021年入選“綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)”。

　　“我們構(gòu)建了完善的綠色制造體系，建立并運(yùn)行廢水廢氣檢測控制系統(tǒng)、固體廢棄物的收集貯存處置系統(tǒng)、危險化學(xué)品安全管理制度、原材料消耗和水消耗管理體系，目前已初步形成了綠色產(chǎn)品、綠色設(shè)計、綠色工廠的布局。”

　　談起企業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃，高青化態(tài)度堅定。他說，陽光集團(tuán)將持續(xù)創(chuàng)建綠色工廠，立足“綠色+數(shù)字”融合路徑，擴(kuò)大綠色低碳產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)，讓綠色低碳成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。同時將以擴(kuò)大內(nèi)需為首要任務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新循環(huán)，充分挖掘國內(nèi)市場需求和痛點，把“實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略”同“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”有機(jī)結(jié)合起來，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上做足文章，在增加產(chǎn)品附加值上下足功夫，實現(xiàn)由“價值鏈低端”向“價值鏈高端”的攀升，不斷提高企業(yè)綠色發(fā)展水平，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和，在毛紡織行業(yè)的綠色環(huán)保賽道上一往無前，把產(chǎn)業(yè)做精、做專、做強(qiáng)。

　　以“數(shù)”引領(lǐng)，構(gòu)建全新數(shù)字工業(yè)生態(tài)

　　時不我待，只爭朝夕。

　　隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的加速發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷突破和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃迸發(fā)，為制造業(yè)注入強(qiáng)勁動能。

　　陽光集團(tuán)緊抓數(shù)字變革機(jī)遇，邁上從傳統(tǒng)制造業(yè)向信息化、智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級新路徑，構(gòu)建全新的數(shù)字工業(yè)生態(tài)。

　　“我們總投資了1.58億元投產(chǎn)智能紡織生產(chǎn)線，引進(jìn)最先進(jìn)的自動化、智能化紡織生產(chǎn)設(shè)備，紡紗、織布合二為一，產(chǎn)量提升30%，人工節(jié)省50%，能耗節(jié)約20%?！?/p>

　　高青化說，陽光集團(tuán)必須加快智改數(shù)轉(zhuǎn)步伐，在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上下功夫。我們將持續(xù)推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)施建設(shè)，上云、用數(shù)、賦智，建設(shè)全鏈條數(shù)字化管理系統(tǒng)，以高效實時的信息交換和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理更好地提升公司管理能力和應(yīng)變能力；加強(qiáng)對數(shù)字孿生、數(shù)字原生、虛實相生等數(shù)字創(chuàng)新的敏感性，捕捉數(shù)字技術(shù)和應(yīng)用的最前沿，構(gòu)建全沉浸式、全要素、全體驗的全新數(shù)字工業(yè)生態(tài)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級尋找新“出口”、新“賽道”。

　　一次次的轉(zhuǎn)型升級，猶如一縷縷暖陽，不僅點亮了每個陽光集團(tuán)人的心燈，更指引著陽光集團(tuán)穩(wěn)健前行，為風(fēng)雨兼程數(shù)十載的陽光集團(tuán)不斷注入發(fā)展生命力，歲月沉香，歷久彌堅。