工信部、財政部近日聯(lián)合印發(fā)通知，部署開展財政支持中小企業(yè)數字化轉型試點工作，提出從2022年到2025年，圍繞100個細分行業(yè)，支持300個左右公共服務平臺，打造4000家至6000家“小燈塔”企業(yè)作為數字化轉型樣本。

　　全產業(yè)數字化轉型勢在必行。

　　工業(yè)4.0時代已經持續(xù)了近十年，技術進化和行業(yè)變革還在進行中，而隨著人工智能、物聯(lián)網、數據分析、機器人等生產要素聚集，催生出了新的能力，一場被稱為“工業(yè)5.0”的工業(yè)革命即將到來。中國5G應用領跑世界，數字化能力正在飛速提升，數字化轉型浪潮也在席卷千行百業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)陸續(xù)開啟轉型升級。比如制造業(yè)上下游大力推進網絡化協(xié)同、智能化變革、全產業(yè)鏈優(yōu)化，努力實現(xiàn)工藝流程優(yōu)化、工序動態(tài)協(xié)同、資源高效配置和智慧決策支持；金融業(yè)將數字思維貫穿于業(yè)務運營全鏈條，強化金融創(chuàng)新的科技武裝、數據加持，著力打造場景感知、人機協(xié)同、跨界融合的智慧金融新業(yè)態(tài)；消費行業(yè)，運用大數據技術預測消費行為和消費潛力，實現(xiàn)精準化營銷和個性化服務。傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網深入融合，徹底改變了市場需求、產業(yè)供給及生產模式，作為經濟基礎的企業(yè)，唯有加速完成數字轉型才能適應新的變化。

　　工信部近年來在持續(xù)加快數字基礎設施建設，加強技術產業(yè)支撐，深入推廣行業(yè)應用，打造現(xiàn)代產業(yè)集群，積極引導企業(yè)數字化轉型，全面深化數字化應用，推進跨界創(chuàng)新和線上線下融合。對于企業(yè)來說，數字化轉型是其在數字經濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心，是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵任務。

　　就目前來看，我國企業(yè)信息化需求和信息技術供給能力之間存在一定不平衡，自動化、信息化水平有待提高。據中國上市公司協(xié)會前期關于數字化轉型的調研顯示，多數上市公司已經開始數字化轉型，但其中處于探索階段或取得初步成效階段的公司占比較重，相對成熟及已經完成轉型的公司占比較小。由此可見，企業(yè)數字化轉型仍任重道遠。

　　數字化轉型需協(xié)同作戰(zhàn)。

　　推動數字化轉型，企業(yè)要對現(xiàn)有業(yè)務流程、產品體系、管理架構、經營方式等進行深度重構，這需要企業(yè)內部各部門、各生產環(huán)節(jié)協(xié)同作戰(zhàn)，需要技術變革與管理變革同步推進，最終實現(xiàn)企業(yè)數字化螺旋式推進與協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。除了企業(yè)，各個產業(yè)的上下游也需要協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)供需平衡，高效鏈接。近年來，各地非常重視產業(yè)園區(qū)數字基礎設施建設，不斷加強園區(qū)產業(yè)數據平臺建設、數據資產積累、數據互聯(lián)互通、數據深度應用等，唯有實現(xiàn)園區(qū)內外產業(yè)鏈各類資源和數據有效打通，其產業(yè)集群才能與數字化形成協(xié)同效應。

　　數字化轉型能提高上市公司質量。

　　提高上市公司質量是近幾年我國資本市場的一項重要任務，隨著數字化轉型的深入，這項任務有了更實在的“抓手”。上市公司在數字化轉型過程中，通過開放、共享、鏈接、協(xié)同、融合等手段，建立新的資源配置方式與價值創(chuàng)造模式，為企業(yè)帶來降本增效的效果。

　　其一，應用數字技術賦能主業(yè)升級，將信息技術、智慧化系統(tǒng)引入生產經營流程，通過數字化轉型提升了勞動生產率，降低了資源消耗和成本開支；其二，通過數字化、智能化技術手段創(chuàng)新來實現(xiàn)對生產、人員的全面可觀、可控的高質量精細化管理；其三，上市公司通過推動內外部資源共享和協(xié)作，開展產、學、研、融資、監(jiān)管的交流，深化產業(yè)鏈資源共享和產業(yè)協(xié)同，催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。

　　筆者認為，數字化正在重塑商業(yè)世界，正在引發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)轉型，這是歷史的必然。作為國民經濟的主力軍、經濟增長的“動力源”，上市公司要順應潮流積極探索，力爭成為資本市場上一座座時代的“燈塔”，點亮自己的同時，還能“領航”更多企業(yè)數字化轉型。