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全維度經(jīng)營體系解鎖電商千億流量密碼,璽承是如何做到的?

2024-09-02 14:41 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
全維度經(jīng)營體系解鎖電商千億流量密碼,璽承是如何做到的?

這兩年,電商老板遇到了越來越多的問題,關(guān)于流量,關(guān)于管理,關(guān)于品牌,關(guān)于產(chǎn)品,關(guān)于財(cái)稅,關(guān)于全平臺(tái)……

很多人都說電商越來越難做了!

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其實(shí)不是電商越來越難了,而是電商已經(jīng)進(jìn)入全平臺(tái)布局全維度競爭時(shí)代了!同時(shí),懂電商的賣家越來越多了!

一、電商企業(yè)如何持續(xù)盈利?

如今的商家,要懂貨架電商,懂興趣電商,懂平臺(tái)規(guī)則,懂商業(yè)邏輯,懂經(jīng)營思維,懂組織建設(shè),懂營銷推廣,懂產(chǎn)品開發(fā),懂多平臺(tái)布局,懂財(cái)務(wù)稅務(wù)法務(wù)……才能找到電商持續(xù)盈利的方法!

作為電商培訓(xùn)咨詢天花板,璽承持續(xù)專注于新零售、新消費(fèi)場景10多年,布局?jǐn)?shù)字零售全產(chǎn)業(yè)生態(tài),致力于為電商企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案。

10多年來,璽承累計(jì)服務(wù)企業(yè)超12萬家,累計(jì)服務(wù)客戶人數(shù)超65萬電商人,覆蓋淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、亞馬遜、小紅書、1688等海內(nèi)外主流電商平臺(tái)。

在積累了數(shù)萬個(gè)企業(yè)成長模型后,深入洞察企業(yè)生命周期規(guī)律,結(jié)合萬億銷售額驗(yàn)證的電商方法論,從電商企業(yè)全域布局全維度發(fā)展的經(jīng)營思維出發(fā),提出“1+N”以淘寶天貓為基本盤,全域電商綜合盈利系統(tǒng)增長模型,匠心打造了一套系統(tǒng)化電商經(jīng)營增長體系!

圍繞這一體系,“電商黃埔軍校”璽承300多位導(dǎo)師精心研發(fā)了一系列課程,覆蓋全平臺(tái)全維度全品類,包括10大電商經(jīng)營維度課程。

二、全維度經(jīng)營體系是電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵

企業(yè)想要快速布局盈利渠道,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增長,離不開強(qiáng)大且穩(wěn)定的組織內(nèi)核,人才復(fù)制、經(jīng)營決策、產(chǎn)品供應(yīng)、財(cái)稅股權(quán)等等,都成為影響電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵。

為此,璽承圍繞電商企業(yè)經(jīng)營的全維度,深入研究企業(yè)在不同規(guī)模發(fā)展階段需解決的系列難題,打磨出幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的電商經(jīng)營全維度課程!

在企業(yè)降風(fēng)險(xiǎn)維度,璽承的《電商財(cái)稅特訓(xùn)營》三天兩夜課程,通過幫助企業(yè)建立健全股權(quán)、稅務(wù)、利潤、成本、內(nèi)控和團(tuán)隊(duì)這6大標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)化的幫助電商老板利用財(cái)務(wù)思維,重建電商管理標(biāo)準(zhǔn),讓財(cái)稅成為企業(yè)生產(chǎn)力。讓決策不再拍腦袋,讓每一筆花費(fèi)都有據(jù)可依。整套課程結(jié)構(gòu)多樣、內(nèi)容豐富。從豐富的專業(yè)知識(shí)講解到靈活多樣的名企案例教學(xué),覆蓋了電商企業(yè)不同規(guī)模、不同發(fā)展時(shí)期、不同業(yè)務(wù)模式下的股權(quán)、財(cái)、稅、資、法痛點(diǎn)問題。

在穩(wěn)布局維度,《電商大店布局規(guī)劃班》是電商界首次完整的講解一個(gè)店鋪如何從零開始走向五億規(guī)模之間的所有增長路徑,并拆解關(guān)鍵增長動(dòng)作,讓大家在增長的過程當(dāng)中知道如何布局,該做什么樣的動(dòng)作。從店鋪定位、產(chǎn)品策略到營銷手段,每一步都進(jìn)行了精心的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

在強(qiáng)產(chǎn)品維度,《重塑爆款新銳產(chǎn)品策劃班》課程圍繞產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品翻新、產(chǎn)品利潤等綜合維度,幫助電商企業(yè)現(xiàn)場看到全網(wǎng)各行業(yè)的新爆款模型,現(xiàn)場寫爆品開發(fā)計(jì)劃和新品塑造方案,拉開店鋪產(chǎn)品線差距的布局思路洞察,是一堂適合淘系小紅書抖音等多平臺(tái)突圍的產(chǎn)品力塑造大課,也是電商下半場從低利潤走向有規(guī)模有利潤的新爆品打磨課。

為了幫助企業(yè)提高人效,《電商骨干復(fù)制班》是一堂人崗匹配的績效設(shè)計(jì)實(shí)操大課。

幫助電商企業(yè)建立電商內(nèi)部學(xué)校的人才孵化模式、人才復(fù)制通道和人才發(fā)展激勵(lì)體系,掌握利用機(jī)制快速培養(yǎng)骨干的能力,提升員工內(nèi)驅(qū)力,最終賦能業(yè)務(wù),快速打造出電商經(jīng)營強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

沒有計(jì)劃的增長是難以持續(xù)的增長。在企業(yè)保增長維度,《電商增長計(jì)劃制定班》詳細(xì)拆解了一個(gè)企業(yè),在面對(duì)市場復(fù)雜競爭的環(huán)境下,如何復(fù)盤自己的決策,找到行業(yè)當(dāng)中可持續(xù)增長的店鋪關(guān)鍵條件和關(guān)鍵路徑,并把它們拆解成璽承的經(jīng)營目標(biāo),沉淀成璽承的經(jīng)營方法,從決策層、經(jīng)營層、執(zhí)行層三層打通,確立璽承每一年的確定性增長。

隨著品牌電商時(shí)代的到來,未來,只有主動(dòng)去做品牌的商家,才能活得更好。大圣老師帶來的《電商新品牌策劃班》,非常建議企業(yè)老板帶著品牌團(tuán)隊(duì)一起來學(xué)習(xí)!

大多數(shù)學(xué)員聽完后,掌握了賣得貴還能賣得掉的核心策劃能力??蛦蝺r(jià)利潤都會(huì)得到顯著提升!

還有作為電商老板必聽的兩門課,這里面所講的內(nèi)容,是改變大圣老師一生的內(nèi)容,也是改變很多電商老板企業(yè)命運(yùn),乃至人生命運(yùn)的內(nèi)容。

《電商經(jīng)營決策班》是一門洞察崛起規(guī)律,升華決策思維,精準(zhǔn)解讀數(shù)據(jù),預(yù)測市場走向的課程。

《DISC性格洞察系統(tǒng)課》是一門讓企業(yè)無需測試,只需語言溝通,20分鐘即可洞察人性的課程。

另外,還有幫助電商企業(yè)練精兵的《金牌客服打造訓(xùn)練營》,從售前到售后,從詢單到成交,從工作流程明細(xì)到客服團(tuán)隊(duì)管理,系統(tǒng)化幫助企業(yè)發(fā)揮出客服團(tuán)隊(duì)的價(jià)值量大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)口碑與利潤雙提升!

最后,如果你想線上學(xué)習(xí),或是線上做團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn),那么璽承集團(tuán)創(chuàng)辦的電商在線教育品牌“璽承云學(xué)堂”非常適合你!璽承云學(xué)堂集合了璽承上百位老師課程,每月持續(xù)上新與直播,已經(jīng)陪伴了十幾萬電商人從基礎(chǔ)小白成長為專業(yè)電商人,更是幫助了眾多電商企業(yè)完成了從單一電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型到全渠道電商的布局。

三、只有掌握正確的方式方法,才能成為成功的少數(shù)人

這些年來,無數(shù)電商人在靠譜的璽承收獲實(shí)實(shí)在在的成長,在電商行業(yè)拿到結(jié)果的案例數(shù)不勝數(shù)……

一個(gè)從0起步的新店,沒資源、沒團(tuán)隊(duì)、沒供應(yīng)鏈優(yōu)勢、沒運(yùn)營能力、沒主推方向與產(chǎn)品,行業(yè)是一片紅海競爭的情況下,通過導(dǎo)師的市場分析和輔導(dǎo),一年時(shí)間,銷售額從0到月銷560萬。

一個(gè)蘇州知名線下家具企業(yè),試圖拓展線上卻遲遲找不到方法,學(xué)習(xí)后,先后解決了營銷和產(chǎn)品的平臺(tái)展現(xiàn)曝光問題,一年不到,銷售額翻了10倍。

一家淘寶童裝老字號(hào)店鋪,多年沉淀卻陷入持續(xù)虧損。學(xué)習(xí)后,一個(gè)月打造出了行業(yè)Top的爆款,三個(gè)月銷售額從3萬/天增長到20萬/天。

一個(gè)連續(xù)多年的家居日用行業(yè)商家,被競品吊打3個(gè)月,銷售額下滑特別嚴(yán)重,進(jìn)班后幫助他精細(xì)化調(diào)整付費(fèi)流量、SKU布局,免費(fèi)流量獲取,重新回到行業(yè)Top,且日銷高達(dá)80W。

一家主營抽紙類目的五月花品牌代理企業(yè),原本已有3個(gè)億的線上規(guī)模,在學(xué)習(xí)后,深挖品牌價(jià)值和合理的節(jié)奏策劃,日銷售額達(dá)到10倍的突破。

……

憑借這些碩果累累的成績,以及精益求精的服務(wù)品質(zhì),璽承在歷屆學(xué)員中贏得了廣泛的贊譽(yù),被譽(yù)為“電商黃埔軍?!薄?/p>

大家深知,電商早已過了憑運(yùn)氣追風(fēng)口的時(shí)代。

任何行業(yè),做事的是少數(shù)人,觀望的是多數(shù)人。死磕的是少數(shù)人,嘗試是多數(shù)人。成功的屬于少數(shù)人,虧損的是多數(shù)人。

只有掌握正確的方式方法,才能成為成功的少數(shù)人!

璽承相信在璽承集團(tuán)的全平臺(tái)、全維度、全品類課程布局下,電商企業(yè)更易掌握千億流量的密碼,也期待更多電商企業(yè)在靠譜的璽承獲得更大的成長與突破!

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