“水汽空壓機是全廠公用工程系統(tǒng)的核心設(shè)備，需要額外關(guān)注機組的震動狀態(tài)和三級吸排氣溫度有無異常，避免溫度高、震動大造成聯(lián)鎖停機……”11月8日，在吉林石化有機合成廠，機動科副科長簿世超一邊陪同操作工韓雪巡檢，一邊對現(xiàn)場設(shè)備運行情況進(jìn)行講解。這是吉林石化以“干部陪檢”強作風(fēng)、保安全，提升精細(xì)化管理水平的一個縮影。

現(xiàn)場巡檢質(zhì)量的好壞，直接影響裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。據(jù)了解，為充分發(fā)揮“干部陪檢”作用，有效發(fā)現(xiàn)裝置現(xiàn)場隱患，及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，有機合成廠制定了“三級”全覆蓋全過程陪檢模式：一是由工廠值班人員陪同崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場全程巡檢；二是各科室指派專人每日進(jìn)行陪檢，確保每周對所有車間陪檢一遍；三是車間科級及管理人員全天分6組陪同崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。

“陪檢工作開展后，各級干部以問題為導(dǎo)向，緊盯安全環(huán)保，認(rèn)真履行職責(zé)，掀起一輪‘作風(fēng)再強化、管理再細(xì)化’的熱潮。”該廠廠長沈立軍介紹，在陪檢過程中，各專業(yè)科室定期制定關(guān)注重點，將檢查到的問題錄入系統(tǒng)并督促車間整改，定期檢查，形成閉環(huán)；各級管理人員細(xì)心尋找生產(chǎn)組織、設(shè)備運維、成本管控等方面存在的問題，整理形成問題清單，反饋給車間并跟蹤整改落實情況。

為進(jìn)一步提升陪檢工作質(zhì)量，該廠還定期對干部深入現(xiàn)場陪檢情況進(jìn)行檢查通報，每周對陪檢工作做細(xì)致講評。11月份以來，全廠各級干部陪檢共計發(fā)現(xiàn)各類現(xiàn)場問題112項，實現(xiàn)了從“被動管”到“主動管”的轉(zhuǎn)變。同時，各級干部在陪檢過程中，與一線員工“面對面交流，心貼心溝通”，及時了解員工所思所想、所需所盼，積極征詢合理化建議和意見，使陪檢工作成為了“聽民音、察民情、匯民智、解民憂”的直接途徑。(工人日報-中工網(wǎng)記者 彭冰 通訊員 徐陽?蘇志堅)