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軒崗煤電公司全面推進“136”安全管理模式建設,不斷強化全體員工的安全責任意識,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
深入推進警示教育常態(tài)化。 該公司通過該組織開展“安全生產月活動”、重大隱患知識競賽、安全宣傳“五進”等活動,常態(tài)化開展警示教育,使員工能夠更好地應對各種突發(fā)情況并采取相應的措施,形成了人人學習事故防范措施,不斷提升全員安全意識和安全素養(yǎng)。
扎實開展風險隱患排查 治理 。 該公司認真組織開展煤礦安全生產大檢查百日攻堅行動、礦山安全生產綜合整治和煤礦“體檢式”精查專項整治、重大事故隱患專項排查整治行動,對所有基層單位實行安全隱患全鏈條、全方位排查整治,2023年共查出隱患12800條,整改完成12648條,整改率達到98.8%。國務院安委辦督導組督導檢查提出的127條問題,已整改銷號116條。
嚴格 執(zhí)行 安全 管理 績效考核。 該公司從煤礦、地面、應急管理、物流貿易、業(yè)務主管部門等七個方面51項考核指標入手,制定了詳細的安全績效工資考核方案和指標體系,強化了安全績效工資考核。2023年安全績效共扣罰4000余萬元,對安全生產責任不落實、履職作假的40名責任人給予了政務處分。(馬建偉)
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