調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上,習(xí)近平總書記強調(diào),以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。
大連石化轉(zhuǎn)運車間新碼頭,碧水藍天,海鷗成群?!坝洼喛扛鄣娘L(fēng)險點具體都有什么?其中最大的風(fēng)險點在哪里?你們的安全環(huán)保措施都有哪些?”主題教育開展以來,中國石油集團(以下簡稱集團)主要負責人深入碼頭一線,進行細致深入調(diào)研。集團黨組堅持在主題教育中大興調(diào)查研究,帶著問題進井場、到車間、訪加油站,運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律,對癥下藥、因“企”制宜,提出一批解難題、促發(fā)展的具體舉措,扎實推動主題教育走深走實。
把情況摸清 把問題找準
堅持問題導(dǎo)向,增強問題意識,敢于正視問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”,真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。集團黨組拿出動真碰硬的精神,奔著問題調(diào)查、帶著問題研究,實行問題大梳理、難題大排查,真正把情況摸清、把問題找準,確保主題教育不走偏、不走樣、不走空。
從最突出的問題著眼,讓調(diào)查研究“走深”。增儲上產(chǎn),是中國石油的立身之本和價值所在?!伴L慶油田目前在勘探開發(fā)方面,最主要的問題、矛盾是什么?”“我們的采收率能達到多少?”在長慶油田勘探開發(fā)研究院,調(diào)研組向科研工作者接連提問。提出問題,深挖根源,逐層拆解,切中肯綮、鞭辟入里的解題思路,使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程。
從最具體的工作入手,把調(diào)查研究“做細”?!皬哪銈兊慕嵌瓤?#xff0c;打造‘專精特新’的‘小巨人’,企業(yè)還有哪些困難?”“我們在基礎(chǔ)材料、理論設(shè)計等方面還有短板,制約著進一步的發(fā)展……”在大慶油田裝備制造集團力神泵業(yè)公司,中央主題教育第44指導(dǎo)組一行深入了解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點。柔性化自動裝配線的加工方式、CCUS壓縮機的注氣原理、自動換電業(yè)務(wù)運作……在濟柴動力裝配試驗分公司,侯啟軍一路看、一路問、一路議:“要抓好市場發(fā)展機遇,做快做好新能源業(yè)務(wù)?!?/p>
問計促發(fā)展 對癥開良方
帶著問題去調(diào)研,拿出辦法促發(fā)展。集團黨組圍繞調(diào)研題目做足案頭準備,找準切入口、把準著力點,既要挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗,又要提出切實可行的具體對策,實現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實、“研”以致用。
問計于基層,求策于一線。調(diào)研組深入各業(yè)務(wù)線條,念好“準”字訣,從實際出發(fā),靶向施策。
在大慶油田,調(diào)研組頂著烈日深入基層班組,與員工交流,尋找老油田高質(zhì)量發(fā)展之道;在京金融企業(yè),了解產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、深化改革、防范化解風(fēng)險情況;在甘肅銷售蘭州分公司西路加油(氣)站,強調(diào)要將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局;在華北石化,針對“四精”管理,提出要全面提升生產(chǎn)運營和財務(wù)管理水平,推動人、財、物等資源與業(yè)務(wù)精準管控,有效支撐治理體系和治理能力現(xiàn)代化;在駐川渝地區(qū)石油石化企業(yè),對企業(yè)生產(chǎn)運行、安全生產(chǎn)責任落實、安全隱患排查治理等工作進行深入了解,強化全員履職盡責,培育特色安全文化,提升應(yīng)急處置能力。
集團黨組既準又實的良方,使調(diào)查研究得以成為解決問題、推動工作的重要抓手。
變“問題清單” 為“成果清單”
衡量調(diào)查研究搞得好不好,不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時間有多長,也不是光看調(diào)研報告寫得怎么樣,關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效,看調(diào)研成果的運用,看能不能把問題解決好?!都瘓F公司黨組貫徹落實〈關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案〉的實施細則》明確要求,要抓好成果轉(zhuǎn)化,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推進改革的實際舉措。
6月13日,集團打造原創(chuàng)技術(shù)策源地工作推進會在京召開。“深刻把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“在集聚創(chuàng)新要素、深化創(chuàng)新協(xié)同、促進成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)上下功夫”……字里行間,凝聚著從調(diào)查研究中汲取的智慧與力量。
一錘接著一錘敲,一步緊跟一步行,集團黨組做好調(diào)查研究的“后半篇文章”,將調(diào)研成果上升為決策部署,轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的硬招實招,把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?#xff0c;切實推動各項工作取得新突破。
“集團黨組在調(diào)研時強調(diào),要從嚴從緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。我們正在研究制訂‘公司紀檢干部隊伍教育整頓全面開展個人自查工作實施方案’,并對基層各級黨組織紀檢委員情況進行摸排,劃清紀檢委員工作職責?!焙邶埥N售公司紀委的同志說。
調(diào)研組為調(diào)研單位定制的個性化“藥方”正在落地執(zhí)行,逐步見效。連日來,寧夏石化加強污水處理裝置與上游裝置聯(lián)動調(diào)整,生化系統(tǒng)指標達到歷史最高水平,減排降耗成效顯著。吐哈油田自覺加壓,打好效益開發(fā)主動戰(zhàn),著力優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和布局,強化深井超深井等優(yōu)快鉆井、儲層改造技術(shù)攻關(guān),油氣產(chǎn)量保持箭頭朝上。塔里木油田為破解超深層勘探開發(fā)瓶頸難題,深入推進科研單位體制機制改革,建立“揭榜掛帥”優(yōu)選課題負責人等運行機制,進一步激發(fā)科技創(chuàng)新的動力和活力……
問題是時代的聲音,回答并指導(dǎo)解決問題是理論的根本任務(wù)。集團黨組以主題教育為契機,將調(diào)查研究發(fā)揚光大,破局開路、攻堅啃硬,以身作則上好調(diào)查研究的生動一課,切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司的工作成效。(文章來源:中國石油天然氣集團有限公司)
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